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教练咨询复盘

教练咨询复盘

作者: 晓维漫话 | 来源:发表于2023-03-13 20:06 被阅读0次

    上周六,做了一个咖啡教练咨询。教练咨询顾名思义,提升个人的效能,帮助来访者梳理当前的现状,达成个人目标。首先,作为教练不一定是你所在问题的专业领域,不会站在给答案的角度提供问题解决方案。而是基于每个人都是自己问题的解决专家为原则,帮助来访者自己找到解决方案并付出行动。

    这个来访者的问题有两个:

    1、不敢在公开场合提问,怕自己的问题没有价值。

    2、不敢给客户打电话。

    做了简单的开场介绍后,我先询问了来访者当前的问题是否限定与特定某个场合下?主要想了解这个问题对于她来讲是个普遍问题,还是个特例问题。

    其次,我又询问了她不敢提问的恐惧心理背后的原因。她怕提出没有价值的问题会被别人说,投射出她内心是希望得到别人认可的。

    接着,我询问了如果这个问题解决了,她希望达成的目标是什么?有了目标才能有改进的方向,才能带出行动。她希望解决问题后,自己能在任何场合都提出有价值的问题。这个问题背后关联着发现问题的能力、提问的能力和刻意练习的能力。而这个问题的解决要分两步:1、如何克服提问前的紧张或恐惧情绪?2、如何提出有价值的问题。针对问题1,我询问了她提问的目的是什么?她答:为了解决自己的问题。既然是以解决问题为目的,那就无需在乎他人的评价。

    继而,我结合她的目标,询问了她曾经尝试过怎样的方法解决提出的问题。在得到否定答案后,我继续问:如果不考虑任何限定条件的情况下,你会想到哪些可以解决该问题的办法或方案呢?

    她思考后回答到:

    1、可以找身边自己认可的在这方面做的优秀的同事或朋友请教;

    2、可以找一些相关的专业书籍阅读,寻找方法;

    3、多找一些这样的场合去练习自己的胆量。

    就这样在我启发和引导下,她自己就说出了解决问题的方案。剩下的就是行动计划了~

    这次咨询因为是前期就了解了她的问题,所以在沟通上没有什么障碍。但在后续的行动环节我推荐了smart模型让她制定目标和行动方案,就没有继续跟进。不知道她是否在行动上会有充足的动力。

    所以,后续再教练咨询,我会在赋能上多下一些功夫。让来访者能结束后感到自己有能量去解决问题和执行行动。

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