员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。
员工会拿自己的薪水和三个东西作比较：1:内部的其他同事，2:外部的市场行情，3:和自己的努力应得。如果有一个不公平，员工就会产生巨大的负面情绪。
第一 内部公平。每一个公司从创业期到成熟期，管理者从开始无法判断每个员工的能力和贡献，一个要提前建立好一个完善的薪酬体系。把工资和责任对立起来，把奖金和绩效对应起来，把股权和潜力对应起来。基于绩效的薪酬差距越明显 员工的激励程度越明显。当管理者发现只有制定规则的责任，没有分配奖罚的权利，那就离公平不远了。
第二：外部的市场行情。员工薪水和市场行情相匹配。
第三：个人公平 做我该做的拿我该拿的。要保证个人公平，最重要的是规则清晰，赏罚分明，把自己的权力，锁在笼子里。
公平理论认为，员工不仅关注薪酬，同时关注的内部公平，外部公平，和个人公平。成熟的管理者要懂得把自己的权力关在笼子里，让严明的规则，给员工公平感和安全感。
员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。 员工会拿自己的薪水和三个东...
在公司有两种类型，一种是工资透明化，就是公司里每一个职位阶层的人工资都透明化。另一种是工资不透明，虽然工资不透明，...
公平理论可以用公平关系式来表示。设当事人a和被比较对象b，则当a感觉到公平时有下式成立：op/ip=oc/icop...
工资是否应该透明 --公平理论 I：重述原文 What ...
员工的工资是否应该透明？员工的工资应该是由多个方面组成的，比如所上图所示，包括基本工资，工龄工资，个人提成，团队提...
公平理论：员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。 举个栗子：你在大街上别人送了你两...
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.1.4 [学习笔记]： 走在马路上，有人拦...
干预售工资就很透明，底薪透明，提成能者多得。 谁都愿意在一个公平公正的平台工作，能者多劳多得，没有绝对的公平公正，...
想起以前的工作单位工资就是不透明的，也不允许相互之间讨论工资，大概就是怕员工觉得自己很努力了基于自己的感觉，看着没...
李雷去年进入一家知名外企，月薪2万，干得好，有奖金。这一年，他尽心尽力，加班加点，业绩非常好。公司表扬他，同事佩服...
本文标题：是否要工资透明
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pzmibxtx.html
网友评论