09 新战略:高效反馈闭环
1-智能商业时代的战略和传统的战略的不同之处:智能商业时代的战略不再有所谓的长期战略规划。要快速行动,并且要是有规律的行动。
2-这种新战略的核心的难点在于:一方面,远见一定要快速找到落地点,不能大而空,否则只是空想,无法落地;另一方面,不能盲目跟风,要能不断地总结思考,形成对未来的独特判断。这种“虚实结合”是很难的一种技能,需要长期训练,也需要团队配合。
3-快速行动在这个时代变得很重要,因为你的确看不清楚未来到底是什么样的,唯一确认预判正确与否的方法就是去做。
在做的过程中得到第一手反馈,这个反馈要完成两个目标:
第一,帮助修正你的产业终局判断;
第二,帮助修正你下一步的行动。
4-千万不要再拘泥于传统的计划,写下来的计划基本上一写下来就过时了。要具备一种新的核心能力,就是在预判未来和当下行动之间形成非常高效的反馈闭环。
5-对于互联网企业来说,或者说对于未来的竞争来说,由于整个市场变化得太快,方向又不明确,所以通过行动实验、摸索出新的方向是第一位的,为了试出这个方向,浪费一些资源是完全值得的。
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