【产品定义】说来，作为PM或者UE的同学一定很熟悉。我们看看《破茧成蝶：用户体验设计师的成长之路》中，给产品定义的解释是什么样子~
产品定义三要素
产品定义
产品定义就是用一句话概括产品，包括如下三个方面：
使用人群：产品服务于哪类人群。
主要功能：功能范围的限定。
产品特色：与同类产品相比的竞争优势。
举例：一款音乐应用的产品定义。
使用人群：白领
主要功能：播放音乐
产品特色：音质清晰、更新速度快。
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以上是之前对【产品定义】的理解，说说现在的见解吧
每当做一个产品时候，优先思考以下四个问题：
1.我们的用户是谁？客户又是谁？
首先我们明晰下用户与客户的区别：用户是我们产品的使用者，客户是为我们产品买单的人群。
常见C端产品多是：用户=客户，但也有另外，比如儿童产品和老人产品，使用者虽然是儿童群体和老年群体，但是购买者多是儿童的父母或者老人的儿女。
B端产品这种客户与用户不同的场景更多见了。比如卖个企业的Saas软件，买单的往往是Boss，但是这个产品使用者往往某个职位上的员工，可能是财务人员或者行政人员。所以，会遇到Boss很开心的买了一个crm系统，因为这个crm系统为他管理客户服务客户提高了很大便利，但是公司里面客服人员却一个劲的吐槽某某功能难用，哪里流程复杂，统计一个数据，还要自己手动合计等情况。
2.核心需求是什么？
那么问题来了，什么是核心需求，有人云：把所有需求不断的做减法，最后只剩下1-2个，那么就是核心需求了。比如：
12306产品体验做的简直差到不行，但还是无数的人在用，因为是刚需，解决核心问题——解决了传统意义上需要到售票点排队买票的痛点。
滴滴的核心需求，简单的来说就是解决“行”，用户出行的用车需求。这里的用户包括：C端用户、企业、政府等。如果有关注滴滴的人应该知道，滴滴已经为企业和政府提供用车服务。对于乘客来说，我的需求就是用最低的钱能打到车。对于司机来说，我的需求就是在最短的时间内赚竟可能对的钱~
如果，我们在讨论产品的核心需求时候，有太多意见了，比如目前列出的核心需求有3个，但是很多人觉得第4个也是核心需求，那么产品经理这时候就要把问题抛出来，如果做了第4个需求，那么原来里面的三个需求就要剔除一个~
3.通过什么样的方式满足用户
这里就是考究产品的设计能力了，包括架构设计、流程设计，文案表达、视觉设计等。主要遵循以下几个原则：
1）流程精简，用户使用路径短；
2）合理情形下，公司成本达到最低；
3）用户体验佳，给用户服务到位。
4.开发的生态思想
不管是百度地图提供的开放接口，还是微信、支付宝提供的合作接口，都预示着如今的互联网不再是孤军奋斗的年代，需要有开放的理解，才能让您的产品走的更远~
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