企业领袖需具备的五种能力：中正（Center），不下判断，保持观察。开放（Open），允许不同的意见与创意，探索具体的做法。觉察（Aware），保持敏锐的觉察自己与他人的情绪。连接（Connected），保持与下属关系上的连接。内心要给下属一个位置。维持（Able to hold），可以维持不同的张力在同一个时间内发生。
适当的危机意识会是很好的动力，很好的“品管”。为重要的计划做“不可行评估”，是引导团队具有适当的危机意识的好方法。也是逆向思维的一种。重要的是“不解决问题”；坚持“效果导向”。做“不可行评估”的时候很容易就会导向“如何解决问题”而钻牛角尖。效果导向是企业成长的重要方向。
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一个优秀的HR应具备哪些素质呢？作为一名从业十几年HR老兵经常会被人问到这个问题，今天就抽时间来给大家理一下，希望...
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本文标题：企业领袖应具备的能力
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