分配主题和自己提供主题两种方式
强制每个人分享，两周一个周期
分享范围：复杂业务流程和设计，优秀代码设计，技术点，新技术跟踪，最佳实践
分享要求是：把事情讲清楚，分享深度优于广度，避免过于宽泛
预设的分享主题包括（以熟悉业务，项目使用的类库，新技术调研为出发点）：
模块负责人 主要的模块分配负责人 模块负责人要熟悉业务，负责维护代码，review别人代码 2-3个月轮换一次负责...
作为教练，要相信当事人都不相信的。 当她都不能相信自己有正面动机的时候，我相信她有。当她不相信自己的时候，我信。并...
前几天周周给我推了一个朋友，说想跟我沟通下关于团队、管理方面的问题。 前面几天一直忙活蛋黄酥和店面的问题。推迟了几...
这里的感悟主要是针对于团队的一些想法，毕竟团队的沟通对于“游走在商业和技术之间”的产品团队是top级的需求之一啦！...
不想当将军的士兵，不是好的士兵。 日常的团队管理中，经常遇到一些问题，也针对一些问题有过一些解决方案，但是都是ca...
毋庸置疑，写技术博客对自己技术提升的能力是非常大的。之前一直在CSDN写技术博客，零零碎碎吧，但是积累的还是不少...
关于技术团队的管理 1.技术的管理 作为技术团队最主要的价值在于技术。技术来源于团队中的每一个人，每一个的技术水平...
想到啥写点儿啥，关于公司，关于数据，关于团队的一些想法，看法。 在创业公司工作是一件很有意思的事情，有乐趣也有挑战...
阅读完这篇开篇词后，有一些自己的感受。 文中提到如果公司把他或技术团队换成一个更好的产品经理或团队的想法，我想到如...
RPA 技术适用于什么地方？ 重复、复杂度低、规则需要大量人力去重复做的事情不需要人为思考的简单动作有规律，能被编...
本文标题：关于技术团队的一些想法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qbepcxtx.html
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