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关于技术团队的一些想法

关于技术团队的一些想法

作者: 淡定小问题 | 来源:发表于2017-06-28 22:38 被阅读24次

    模块负责人

    1. 主要的模块分配负责人
    2. 模块负责人要熟悉业务,负责维护代码,review别人代码
    3. 2-3个月轮换一次负责的模块

    小组内公共review代码

    1. 不针对任何个人,不纠结格式,命名。
    2. 专注于代码逻辑和设计
    3. 足够具体的代码,避免范围太大

    技术分享

    1. 分配主题和自己提供主题两种方式

    2. 强制每个人分享,两周一个周期

    3. 分享范围:复杂业务流程和设计,优秀代码设计,技术点,新技术跟踪,最佳实践

    4. 分享要求是:把事情讲清楚,分享深度优于广度,避免过于宽泛

    5. 预设的分享主题包括(以熟悉业务,项目使用的类库,新技术调研为出发点):

    • 主要业务模块业务流程
    • 代码中使用的类库的使用/深入讲解
    • 新技术调研结果(新特性,大前端技术,WebNative化等)
    • 计算机基础(数据结构/gc策略/多线程/多进程/编译原理等)
    • 跨界技术(大前端,go语言,服务器开发等)
    • 开发经验(工具使用,重构,bug定位)

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