事半功倍的项目管理法

事半功倍的项目管理法

所谓项目，就是一组围绕着特定结果的行为。我们该如何做到从事务管理转向以项目管理为核心的结果管理？这需要我们把思维从“做什么”转向“实现什么”我们要把杂事拆解为项目，逐一完成下一步，最终完成作业，实现梦想。

重要的事情往往一个动作完成不了，这就需要项目管理，需要对项目进行分解、排序、责任分工……。正常的项目运营首先要定好宗旨，再确定愿景及结果，然后做头脑风暴，组织整理，最后找出下一步关键动作，做任何一件事，都可以用这五个步骤，让我们快速找到下一步行动！

对于项目的管理，本周班会五组给我们做了非常好的示范！为了二班同学们的深入学习，圆满召开这次班会，相信五组在他们组里事先已进行头脑风暴，筹划组织了这么多事前“一步步的行动”如提前确认参会人数，提前了解优秀学员分享内容，全组人齐心协力参与协办，会前反复要求各小组人员通知本组伙伴确认已进入云之家，准备工作做得异常到家，最终本次班会取得圆满成功！

明天自己也尝试一下将近段时间要取得效果的几件事列成项目，明确目的意义所在，勤做头脑风暴，深入思考深入想象，把一个个步骤组织整理，以结果为导向排序好，聚焦自己有限的精力，进而取得更大的进步！