A.重视工作成果
B.所做工作应重视效率/重视思考
c.每日权衡工作之事：1.重要紧急 2.不重要但紧急3.不紧急但是重要4.不重要不紧急
解决问题的流程：
1.掌握真正的问题→2.对问题进行整理→3.收集情报→4.提出假设→5.验证假设→6.思考解决办法→7.实行解决办法
1.掌握真正的问题：
a.考虑什么才是真正的问题（从零开始的思考方式看待问题的核心），这项事业还有没有继续的必要。
b.用俯视的角度看待问题，自己，对方，以及公司都有好处的方法:，更全面
c.看清问题的本质，不断的问自己为什么，分析原因与结果。将整个事件中每一个小事件逐一地分解出来、
2.对问题进行整理：事前准备，问题→事实→解释→解决方法 有限时间内 及时完成
3.收集情报：
a.明确“情报收集的目的
b.海量调查： b1 外部的环境
b2剖析自身（或解决问题）强项、弱项
b3竞争方的信息
b4阅读书（ 目录，开头20页）
b5互联网（多网站多关键词）：1.查看新数据有利于作为当下的判断依据 2. 查看旧的数据看出趋势
4.提出假设：
a.思考“事象”与要因，分出重要度的高度
b.提出假设和上司商量是否可行，再验证
5.验证假设
6.思考解决办法
7.实行解决办法
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