价值要跟价值观相同的人讲

大三伊始，跟男朋友吵了一架，然后分手了。其实他一直对我很好很好，分手是因为什么呢？

导火索其实很简单，就是他让我大三退出院学生会，而我不仅没有退出，反而当了团副。

我说，对我来说学生会就是实现我价值的地方，我愿意继续做好这个职位，请你尊重体谅我。

他说，我不能尊重也不能体谅，我更不能理解给老师当狗腿子有什么好。

我说，你说话注意措辞，大三开学以来我学到的东西比大一大二两年学到的东西都多。

他说，那好，那你每天都告诉我，你学到了什么，我就让你继续干。

我顿了一下，突然发现，我觉得我学到的东西其实根本不能用三言两语总结给他听。

拿一件事情举例。

当了团副以后，不仅要跟自己院的学生会主席搭档和谐，还要和其他院的主席团副搞好关系，很幸运的就是，我们学院的主席是个很好的人，大多数院系的主席团也都是很好的人。

我们学院本学期第一个大型的活动就是新生十佳歌手比赛，为了更好的比赛效果，我们主席小陆同学就想去借音乐学院的音乐厅。他把想法跟我说了一下，我觉得想法很好，于是就一起去找我们团总支书记。

但是我们团总支书记那段时间实在是忙的要死，就只放了一句话“你们自己弄吧，我不管。”

于是我俩就先是找了我们院长批示，请我们院长跟音乐学院院长打个招呼，又填申请单去学生处盖章，又拿着申请单跑去音乐学院当面请示他们院长。说实话，我从来没一口气找过那么多领导老师。我大一大二在宣传部工作，大部分都是幕后工作，本来我性格很内向，但是让小陆同学硬是带着坚持下来了。

音乐学院院长人大概是处女座，比较完美主义，我俩往他面前一站，他就列出了一大堆有的没的注意事项，什么卫生问题安全问题设备问题……说得我头晕目眩的。

我并不知道怎么跟领导老师讲话，只是觉得需要给我们学院争口气，我刚要张嘴跟他“辩论”，忽然觉得有人在我后背上轻拍了一下制止了我。一回头，是音乐学院学生会主席。他说“放心吧院长，我给他们打包票，不会有事的，我全程看护！”

还好音乐学生会主席在旁边，直接给我们打了包票，而且活动当天整整一下午加一晚上从彩排到结束始终跑前跑后地帮助我们，当晚的活动整体非常顺利。

那天头一次如此深刻地“解剖”了音乐厅，从音控室到后台化妆间，从灯光控制到音箱连接。

也是那天让我明白了跟小陆同学的合作定位，他负责掌控全体学干的工作动向，我负责搞好一切外联礼仪。合作满分搞定。

当老师们和各院系的主席们对我们院学生会的工作不惜褒奖之词的时候，我真的觉得满满的干劲在涌进血液。

大一大二的我是不知道原来一场活动我们学生自己可以决策那么多，从幕后到台前，从整体到细节，都是尽在掌握。

我记得有一个我的好朋友，他大二退了学生会，我问他为什么，他的说辞跟我男朋友一模一样，他说学生会跟他想象的不一样，他不想给老师当狗腿子。

然而我认为，半路退出的人没有资格评价一个团体的真实意义。正是因为大一大二的时候我们踏实做事，到了大三的时候我们老师才会有那句“你们自己弄吧，我不管。”事实证明，不管是在学校还是社会，你取得了信任，就是取得了权力，我们可以把活动办成任何我们想要的样子，只要不杀人放火，年轻人们怎么玩老师们怎么会干涉，又何来的狗腿子一说。

我不知道各位看官在我刚才讲的事例里有没有感觉到小女子我的学习和成长，当然价值观不同的话看出来也没有共同语言。

现在问题回来了，我男朋友问我这一天学里到了什么，我只能说一句“我们学院今天办了新生歌手大赛。”再多一句我也无法跟他解释，也无法说明白。

前一阵他干了代购说想挣钱，然后最后一次看他的动态是最近又在忙活想要出国留学，然后我就删了他好友。

价值要跟价值观相同的人讲