>> 选择股东要遵循三大条件,创业期公司要优先选择那些能够带给公司资源和经营经验的股东,对任何人都不要给干股。
>> 选择股东要非常慎重,股东一旦选定,不管你喜欢不喜欢,他都会伴随企业终生,如果分手,企业必然伤筋动骨。
>> 办企业一定要处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈的关系,三个圈子的人不能错位,否则后果很严重。
>> 创始人平时要多花时间和朋友在一起,多开阔自己的眼界,了解最新的资讯,联络感情。
>> 股东要具备三个资质:(1)志同道合。(2)认同合体规则。(3)出资。创业期公司应该优先选择能够带给公司资源或者经营经验的人做股东,慎重接纳单纯的财务投资人。
>> 我认为选择创业股东有三个标准:(1)志同道合,大家对公司发展的方向以及核心价值观一致,这是前提。(2)认同合体规则,股东之间必须按照游戏规则来合作,不诚信的股东是公司发展的“定时炸弹”。(3)出资,不要给干股。
>> 创业公司对股东的期望不仅仅是钱还有资源,应该优先选择那些有资源和有经营经验的人做股东。
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