小企业是活在商业浪潮夹缝里的一个弱小的群体。规模不大，人脉不广，产量不高。如果想活下去，一定有不同于大企业的一些优势，这些优势就是与以下五个方面死磕。
【1】统一的价值观
在一些小企业，我们经常看到它制度不完善，职责不明确，管理也不规范，但是员工干劲很足，这种情况完全靠老板的个人魅力。老板的冲劲、拼劲、狠劲形成了整个公司统一的价值观。看到老板还那么拼，员工也会跃跃欲试，跟老板的步伐往前冲。
【2】老板带好路
老板是一个企业战略的规划者，也是企业的掌舵人。企业往哪个方面发展，如何闯出一片天，完全靠老板的格局和思路。小企业的老板往往敢拼，敢闯，敢想，这样才能在商业大潮中带员工杀出一条血路，才能活下去。
【3】总经理掌好舵
一个企业里老板是指挥官，总经理是舵手。就好像大海里的一只帆船，老板给船长说往哪开，船长要掌好舵，往老板指的方向开。即使遇到大风大浪，也不能偏离航向，要想方设法步入正常的轨道。
【4】授权简洁高效
阿里巴巴公司曾出一条规定，凡是怀孕的女员工都可以到公司免费领一套的孕妇装。相关负责人就拟定了这份文件方案，方案经过层层审批多日才到马云手里。马云看到此情况后说：“只要报名就可以领取。”有人说，员工作弊怎么办？马云说：“不会，三个月以后就能见分晓。”
【5】跨部门协作
企业就好比一台机器，部门与部门就好比机器上的齿轮，只有齿轮紧紧咬合，精准搭配才能够让机器转起来。因此，部门与部门之间必须友好协作，紧密往来，才能推动小企业的飞速发展。
壹玖柒零学院商业模式小组创作
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