“从长远的目光来看，比起那些半吊子的所谓优秀人才，倒是头脑略微迟钝但拼命努力的人可以从事伟大的工作。现在我更加对这一点深信不疑。”
“还有一点特别重要，就是这个人对工作、对公司是不是无比热爱，是不是具备任劳任怨、尽心尽力的奉献精神。”
上面的两句话选自日本著名的企业家稻盛和夫先生著的《坚守底线》一书，作为一个成功的商人，稻盛和夫先生总结了自己一生经商的经验，并给它起了一个名字，叫《坚守底线》，可谓意味深远。对于企业而言，企业是不是有文化内涵，是不是坚守自己的企业理念与文化，是真正把它坚守到底，而不是作为门面或摆设。这一点至关重要。另外一些基本的精神与原则是不可或缺的，设计到方方面面。前面我所引用的两句话，给我很大的启发与思索，我就谈谈自己的一些感受与见解。
稻盛和夫先生两句话所说的实质是关于人才的选用问题，企业到底用什么样的人才?这关乎企业的兴衰成败。一个真正具有使命感的人首先是踏实工作的人，而不是夸夸其谈行动跟不上的人，更不是自以为优秀就颐指气使的人。只有视工作为生命的人才会把工作看得格外重要，他们在工作岗位上兢兢业业，他们千方百计把工作做得完善和漂亮，但是这种人因为不会表现自己有可能并不被认可，但在稻盛和夫先生眼中，这种人是企业最可靠最忠实的员工，是企业必须留住并重用的宝贝。作为企业的管理者也要慧眼识真才，给予这样的人以发展的空间，为企业招聘并留下这种优秀的人才。
稻盛和夫先生所强调的第二句话，是说这个人必须对工作、对公司无比热爱，并且具备奉献精神。在我看来，这句话其实从另外一个方面对人才提出了更高的要求。踏实的工作源于对工作的热爱，这一点毋庸置疑，一个对工作不热爱的人也很难塌下心来工作。但关键的是为谁工作，这就是我所理解的更深的一点。一个人不能光为自己努力工作，他必须具有团队意识、集体精神，他首先是为企业而工作，企业的利益至高无上，一滴水只有放进大海才不会干涸。如果只是为了攫取私人利益而拼命工作，以获得企业的好感，这种人动机不纯，他绝对不会有奉献精神，也很难长久的干下去。所以真正把自己的命运和企业的命运结合在一起，为企业而努力工作，同企业共同成长，能够随时为企业牺牲个人的利益，这样的人才应该是稻盛和夫先生非常肯定的人才。
企业的发展离不开人才，如何才能选好人选对人，这是稻盛和夫先生几十年经商经验的体会。在稻盛和夫看来，一个企业选择人才的标准必须坚持以下三条：
（一）[endif]要热爱企业，具备主人翁责任感和奉献精神。
（二）[endif]要踏实工作，具有拼搏奋进的良好素质。
（三）[endif]要有创新精神。
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