时间是不可管理的，能管理的只有我们自己！
记录时间开销，用一个月时间每天随时记录自己刚做完的事花费多少时间。通过记录来了解自己，感知自己的时间都用在哪里，然后想办法让自己的行为与时间合拍~做到把注意力放在重要的事情上。
人容易因为怕做错事，过份在意外界的评价而不行动。只要做事就一定会出问题，一开始认真做事被嘲笑、被耻笑的机率远远高于被夸奖、被鼓励的概率。接受它，相信勤能补拙，对于必须完成的任务，现在就开始是唯一的策略。
做任何事情前，先判断事情是熟悉还是陌生，再据此估算完成的时间是必要的，实际生活中需要完成事情的属性往往“一半熟悉，一半陌生”我们必须处理未知，从陌生到熟悉需花时间去学习，这个过程无法逾越。
再者考虑任何任务具备3个属性:何事（内容）、何因（原因）、何法（方法），它们对能否完成起决定性作用。当我们面对任务时，任务内容与原因清楚后就要关注方法即怎么做？从领悟内容入手，不停细分，拆解任务，直至每个小任务都可由一个人单独完成。这一部分对我来说是困难，不熟悉的，但不能回避而应该直面困难。很多人（包括我）常用几乎全部时间处理简单的任务部分，对困难视而不见，暗地里是希望困难自动消失…现在我明白完整地完成任务比完美更重要。
好了，我们来试着像项目管理者一样思考:
任务:一个月每天随时记录自己刚做完事所需的时间。
拆解任务:一个月》30个小任务》假设每个小任务分3次完成（记录三件事），那么30*3总计90个阶段，在这90阶段具体如何操作呢？
先尝试做一两个阶段，测量一下完成一个阶段需要多长时间（这里关注的是记录的时间花销）；按照测量结果制作一个时间表，把其余阶段所需时间填写完整。
记录需回顾、总结，所以每3阶段过后要留出与完成1个阶段相等的时间去总结，意味着一共需花费完成120（90+30）个阶段时间，每完成总任务的三分之一就增加与完成1个阶段相等的时间再回顾记录，这时一共需花费完成123（120+3）个阶段时间。
注:其中的回顾时间看起来是一个阶段但用时一定是不同的。
作出以上规划后，认真思考完成每个阶段的具体步骤:
1.每天早晨腾出一点时间，回顾一下昨天没完成的事情有哪些
2.把一天要做的事情计划下，把事情任务用手机app建立文档（制作任务列表），制作任务列表，一张纸（下一阶段任务列表），验收标准列表。
3.做事时拿出手机，打开应用，点一下；事情完成后，再点一下，记录时间；抽空将具体事务分类，细化
4.每天睡觉前，按照验收标准执行，看下自己都做了什么事，用多久完成。
注:制作任务列表是为了让我们更好完成任务，准备下一阶段列表给我们在做事情后突然冒出的新点子记录下来，避免该阶段目标转移；验收任务标准，是为了找出做事半途而废，不了了之的根本原因而设计的；将列表贴在触手可及的地方，一旦运作，执行到底。
当你学会制作计划后，任务管理过程中，思考两任务间是串行关系还是并行关系，通过并行任务从而提高效率。
以上是我总结的时间管理的方法，如果你有更好的方法欢迎你留言讨论。
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