有些预感如此强烈，强烈到不自主地排斥任何与预感结果些许不符的念头在大脑里存在，连闪过都是罪恶的。
当然都是符合心意的预感，固执而排他的预感。
当供销科承包人竞聘结果公布的时候，我明白，我的预感又一次成为了现实。很长一段时间，我都认为自己的预感是独一无二的，甚至一度怀疑自己是否有某种特异功能，否则怎么会经常预感成真呢？后来才发现，其实哪是什么特异功能，之所以觉得预感准确，那是因为从内心里已经自动过滤掉了那些没有猜中的结果，又或者潜意识里已经是为那些不准确的预感找到了冠冕堂皇的借口。
这次的预感是准确的，我们如愿成了这个正在陨落的轨迹上运行的企业的最重要部门之一的供销科的承包人。徐前辈被任命为科长，我也在时隔一年以后重新回到了中层干部的序列。尽管仍然只是副职，却也足以让我得意忘形了。
新供销科，徐科长主管全盘，我和另外一位精于世故的老牌业务员担任副科长。各有分工，我负责全厂生产相关物料的采购工作。
之前的同办公室的同事突然变成了部下，而以我在这个部门短短一年的资历，要赢得别人的尊重是一件比工作本身难度高太多的功课，况且还有个别竞聘时竞争对手的忽隐忽现敌意。一切都使我如履薄冰。
好在徐科长似乎给了我极大的信任，加上之前一年工作中也与好几位关键岗位的前辈同事相处融洽，得到过他们诸多帮助和庇护，我任职之后他们仍然一如既往给予了我很多支持，这才不至于在工作中遇到太多跌跌撞撞的场面。
当然，之所以没遇到特别大阻力的原因很多，包括了我的谨小慎微，我的低姿态（我那些骄傲和得意都没在办公区域有任何表露，依旧是小学生的样子），还有没有主动试图去动别人蛋糕。在徐科长忍不住要按自己意愿采取什么大措施的时候，我也充当了润滑剂的作用，使徐科长的用力不至于过猛，措施不至于太激烈。在厂里工作这么多年，特别是在新岗位的一年时间里，使我深谙一个道理，在如此复杂环境中想在工作上取得一些成绩，体现自己的意志，一定首先得处理好与周边同事的关系，任何以自己位置的强迫举动都会面临意想不到的反弹。还有最重要一个原因，我认为是激发出的工作热情和对未来的后面看来十分愚昧的憧憬让我心甘情愿地做最具体的事，做那些脏活累活。
相对于我做的那些具体工作来说，徐科长就显得潇洒很多了。他的精力用在了高屋建瓴，意图在宏观上彻底改变这个老企业的格局。
是的，徐科长是有志向的。只是，他那不太深厚的各项基础能够支撑起他的志向吗？
早安，十月二十二。
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