1 执行力没有提升的原因是什么，要搞清楚否则无的放失
2问题点一个个的解决分清紧急重要，重要不紧急，把事情讲清楚才是重点
3沟通的目的是双方能够互相理解，真实理解你的意图和目的
4质量控制目的是过程控制，过程管的好才能有好的结果
本文标题：执行力提升
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