1 执行力没有提升的原因是什么,要搞清楚否则无的放失
2问题点一个个的解决分清紧急重要,重要不紧急,把事情讲清楚才是重点
3沟通的目的是双方能够互相理解,真实理解你的意图和目的
4质量控制目的是过程控制,过程管的好才能有好的结果
本文标题:执行力提升
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