元宵节过后，又是一个金三银四跳槽季呀。
跳槽意味着什么？对于每一个跳槽成功的人来说，意味着新的机会，新的挑战，还有更高的福利待遇。
但是呢，对于被跳槽的老板和管理者们来说，也许是一个糟心的季节，因为总是担心好不容易培养起来的人，突然和你说要离职。
原本是你手把手带起来的骨干，想着新的一年委以重任，突然提出要走，那种酸爽，我想很多人都懂。
但是有时候你又没什么办法，因为目标公司提供了更高的薪资，更好的机会，更大的发挥舞台。你挽留了就是毁人家前程，放人走公司又缺人，心里还心疼。
但是没办法，人才又不是物品，他们是属于这个社会的——资源。
人才从来不属于任何一个企业，人才属于整个社会，当一个公司懂得如何利用人才这种资源，创造出最大价值时，社会就把人才租给这个公司。
而租金，就是他的薪水。
假如你的年薪是15万，你公司的商业效率，能用15万创造20万的商业价值，于是你的老板就把你招了进来。
可是，另外有一家公司的商业效率更高，他能用你创造出100万的商业价值。这意味着什么？这意味着另外这家公司能够给出更高的租金。
另一方面，从整个社会整体价值创造的角度来说，你在另外一家公司能够多创造80万的社会价值，你不跳槽，是对社会资源的浪费。
假如在过几年，你自己创业了，你创业后每年能创造1000万的商业价值，这就意味着如果你不出来创业，那么就是社会的损失。
这才是金三银四跳槽季真正的原因，也是每一个企业天天念叨自己缺人才的原因。
因为真正的人才，从不停止增长。一旦人才的价值，超出了你公司商业效率的边界，就必须还给社会，然后被一个商业效率更高的机构租走。
那么问题了，既然大家都如此缺人才，有什么办法可以解决问题呢？
首先，最直接的，就是让企业配得上人才。
怎么样才能算配得上？提升自己的格局。创始人心中装着多大的事业，就能遇见多优秀的人才。为什么马云能让蔡崇信放弃几百万年薪来和他一起干？
因为马云心中装着的世界很大很大，大的装得下很多很多牛人。很多人都在感叹自己遇不见像蔡崇信一样的贵人，但是很多蔡崇信也在感叹，怎么就遇不到马云呢？
但是，有时候企业的商业效率的提升，规模的发展并未如愿，所以就赶不上人才的成长速度。
这时候，我们可以选择联盟。没有哪个人才会为你工作一辈子，每一次雇佣都是一次协作，协作结束了各自分开，期待下一次相逢再次合作。
所以，可以在每一次雇佣合作前，就定一个任期，人才进来的时候，确定对方待几年，这几年我们能提供什么，你为我做什么？
任期到了以后，如果决定继续前行，那么再度联盟，如果有一方跑的太快，另一方跟不上，那么就暂时分开，等赶上来了，或者有了新的商业效率组建了，咱们再次联盟。
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