1，The opportunity cost of a choice is the value of the choice of a best alternative lost while making a decision.
选择的机会成本是在做出决定时失去的最佳选择的价值。
2，什么是机会成本
维基百科对其的定义是这样的：
The opportunity cost of a choice is the value of the choice of a best alternative lost while making a decision.
什么是机会成本呢，就是你去KFC点餐的时候，可以点可乐，果汁，你也可以要一杯白水。相比白水，如果饮料对你的满足感更大，那么你点一杯果汁的机会成本，就是可乐。你点一杯可乐的机会成本，就是果汁。反正和白水没什么关系，因为白水的满足感最低。
人们会习惯把机会成本描述成，做了一个选择后，所放弃的其他选择可能带来的回报，尽管不太准确，这样的理解在日常当中，也问题不大。
3，没有明确发展方向同时也意味着潜在的诸多好处。
看似不能准确定义优势，却能无限定义优势。
机会成本是什么？当你把资源分配在一个项目上时，你将放弃另一个项目。当然，如果选择失败，这其中的机会成本是不可估量的。
4，最小化机会成本，而非会计成本
从机遇层面上思考问题，说的即是机会成的角度。
如若我不去做这件事，我可能丧失的机会，以及由此可能丧失的回报是什么？
事实上机会成本的思维，是一种很典型的「逆向思维」：
如果我不去做这件事，我可能会失去什么
没去做某件事的机会成本，可能变成你一辈子无法承受的痛。
面对不确定性，问问自己：
如果我不去做这件事，我可能会失去什么？
你无法在二十几岁，人生阅历尚浅的时候，就知道自己一定要过哪种生活；
你无法在二十几岁，还没看过这个世界很多地方的时候，就把自己画地为牢，变成房奴孩奴；
你也无法在二十几岁，还没有那么老的时候，就一眼望穿余下的几十年，每天都复制着今天一模一样的生活。
如果你不去做这件事，那你就失去了可以做得更多得机会。
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