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“荒芜、狂欢、燃烧所有…
这是很多人对于美国西部内华达州黑岩沙漠“火人节”的标签，抛开现实生活带来的束缚，去经历一次为期8天的狂欢，感受脱胎换骨的变化。
用8天的时间建立一座“乌托邦”，8天之后，用一把火将一切烧光。
这样的狂欢集会，吸引了特斯拉CEO Elon Musk，吸引了Face Book CEO 扎克伯格，还吸引了今天的文章主角 —— EOS Alliance投资人Brock Pierce先生。”
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很多人都疑惑，为什么嬉皮士风格浓郁的火人节，会成为名企CEO们的狂欢圣地？
我想原因是，成功的人不仅具备为热爱付出一切的疯狂，更有回归现实的克制。
这与火人节的特点不谋而合，这也是皮尔斯身上最鲜明的两个标签。
在日常生活中，皮尔斯推崇日本文化的“生き甲斐”概念：
“生き甲斐”中文意思为“活着的意义”，通常从“你爱做什么？你擅长什么？世界需要什么？做什么能让你得到报酬？”四个维度去思考问题。
在热爱EOS这件事情上，皮尔斯也喜欢用日本概念“生き甲斐”去思考问题。
而在丰富的区块链行业从业经历与EOS运作实践中，他也渐渐找到了答案。
爱 做 什 么 ： EOS
对于皮尔斯这样一位“真性情”的区块链创业者，热爱是他成为EOS发起人之一的最大驱动力。
2002年，区块链概念仍未诞生、甚至“电子货币”的概念仍未普及的时候，皮尔斯就在自己创立的Internet Gaming Entertainment 公司运营实践中，认识到了数字货币的价值。
这样敏锐的市场嗅觉让皮尔斯笼络了40万职业游戏玩家，开采包括在魔兽世界、永恒之塔等世界级网游中的虚拟货币，在韩国拥有90%市场。
Internet Gaming Entertainment的成功让皮尔斯兴奋不已，先后创建了Tether、Master Coin等现在人们熟知的区块链虚拟货币。
为了扩大区块链技术的大众化，他又创建了Block chain Capital，使得新公司的投资去中心化，成为了ICO的雏形。
习惯性成为“开创者”之后，皮尔斯很久没有遇见让自己眼前一亮的项目，直到他遇见EOS。
区块链公链技术上有一个三元悖论：
去中心化、安全性和可扩展性三者难以兼顾。
在目前主流的共识算法中：PoW虽然满足了安全性，但速度非常慢；PoS虽然提高了速度，但安全性却降低了。
而EOS采用的DPoS尝试在速度、安全性与去中心化之间做出最优解，并且理论上可以达到百万级TPS。
如此高的性能让皮尔斯心潮澎湃，他认为可扩展性是区块链走进千家万户的根本，而EOS是区块链可扩展性的解决方案。
于是在EOS项目最开始的时候选择加入，呕心沥血、奔走相告，将心中对于EOS的热爱付诸实践，成为了EOS发起人之一。
擅 长 什 么 ： EOS
既有经验又有资本，还有谁能比皮尔斯更擅长为推动EOS事业而努力呢？
和另一位大家所熟知的发起者——BM不同的是，皮尔斯一直更偏向于从治理的角度思考EOS发展未来。
他始终认为：
目前，大部分技术都是开源的，可以被任意复制。因此从长远来看，优质项目脱颖而出的关键因素是项目的社群领导力。
我们的努力方向是建立社群，把服务社群放在第一位，把自身利益放在第二位。
这也不难解释为什么皮尔斯投资并创立了EOS Alliance。
作为一个非营利性EOS社区成员交流沟通的平台与桥梁，EOS Alliance专注于EOS社区治理问题并承诺有效传达社区声音，帮助解决社区问题。
∆ EOS Alliance成立当天盛况
这也不难解释为什么皮尔斯投资EOS Alliance坚持只接受同样热爱EOS事业的社区参与者加入。
因为坚持以“中立、公益、为社区发声”的EOS Alliance并不愿意因为某些“有目的性”的资金支持而违背初心。
同样，EOS Alliance更认为，积水成渊，即使你只能为EOS贡献一枚EOS、甚至是一个有趣的想法，因为EOS Alliance聚集在一起，都能迸发出巨大能量。
就像皮尔斯曾经在接受采访时说的那样：“区块链行业有大量诱惑，别为了利益丢了个人诚信和名声。”
坚持运作资金的独立，是EOS Alliance不受外界干扰，坚持中立、公益创立初衷的决心与保障。
世 界 需 要 什 么 ：EOS
刚接触区块链的小韭菜们肯定听过这句话：在互联网颠覆我们的生活之后，区块链将颠覆互联网。
在经历过Facebook信息泄露案之后，中国百度CEO李彦宏在风口浪尖发声：“中国用户愿意放弃隐私换便利”。
不少人开始深思：隐私安全与高效便利，真的是鱼与熊掌的关系吗？
区块链去中心化、不可篡改、共识机制等特性近乎完美的回答了这个问题，而作为拥有百万级TPS的EOS在诞生之初，就被寄予了打破区块链发展困境的厚望。
当互联网中心化的弊端日益暴露，人们意识到世界需要EOS，而EOS需要什么？
从EOS宣布成立10亿美元基金用于激励社区建设这一举措来看，EOS需要的，是一个庞大、稳定、多元化的强大社区。
而从皮尔斯投资创立EOS Alliance来看，社区的发展，离不开像EOS Alliance这样纯粹、专业、兢兢业业为EOS生态治理谋求发展的组织。
做 什 么 能 获 得 报 酬 ： EOS
非营利性公益组织，这是大多数人对EOS Alliance的第一印象。
但如果你认为皮尔斯投资EOS Alliance仅是出于热爱，那你可就太年轻了。
要知道，投资讲究的是回报，而作为第一批接触区块链的投资人，在对于EOS的热爱背后，皮尔斯也从不忽视回报。
只不过，这份回报，建立在EOS能够繁荣、稳定发展的基础之上。
道理很简单：作为发起人之一，皮尔斯不仅将EOS视为一手养大的“儿子”，更持有大量的EOS。
一家上市公司，董事长和保洁阿姨，谁更在意公司能不能发展的更好？
同样的，皮尔斯和小韭菜们，谁更希望EOS能够发展的更好呢？
答案显而易见。
无论是从情怀还是利益方面，希望EOS能够更好，都是皮尔斯以及EOS Alliance的意愿与目标。
区块链行业创造出的巨大机遇与挑战，都让其本身充满了魔幻现实主义色彩。
人人都在谈价格、谈未来之时，皮尔斯切中要害选择解决治理问题并且投资成立EOS Alliance。
以非营利性公益组织的方式壮大EOS社区，如此格局，推动EOS不断向前发展。
虽然已经离开EOS主要团队，但目前皮尔斯仍然担任大量的工作，也通过投资EOS Alliance这样的团队，帮助、探讨EOS未来发展之路。
对于EOS未来的发展，皮尔斯非常有信心，他认为：“我认为EOS做的事情是现象级的，我们正在建设一个更好的世界。”
而EOS Alliance也认为：“关注、服务更多EOS参与者，推动EOS治理发展，是EOS Alliance的终极目标与价值体现。”
关于未来，共同期待。
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Editor by | EOS Alliance
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