岁月静好，人淡如菊

今天做完了mid-year review,被老板很委婉的狠狠的喷了一顿。

本来想找下朋友吐槽发泄下，但感觉找朋友/同事吐槽这个行为本身就是老板喷我的点，奈何实在憋不住，这种方案，还是在一个没人看到的角落里记一下吧，之后这里也会作为职业成长的反思与记录。（然而自身性格作祟，还是脑补了一幅之后自己火了，别人翻黑历史翻到这里的情况 太多内心戏 删掉）

总的来说，作为产品经理，老板指出了两个很关键的点

1. 逻辑思维要进一步加强： 大到系统架构，小到按钮位置，所有的决定都是要有严密的逻辑分析，知难行易，努力吧。

2. 同理心：一秒变傻，真正从用户出发，做到极致用户体验，感用户所感。

个人认为逻辑清不清晰决定了一个产品的下限，而同理心决定了一个产品的上限。小伙子继续努力吧

另外老板提到了关于我个人的几个评价，打击扑面而来，不删不改，先原话重复下

- 幼稚。比如说’哎呀 我想了好久的一个方案， 这次绝对没问题了‘， 比如‘哎呀 需求方傻逼’ 比如‘哎呀 这个太难了’ 这种话尽管只是和老板的私下交流，但是之后和别人交流也是这种方式么？极度不专业不成熟

- 表现欲极强。做了一点事情就想要犒劳一下自己，表扬一下自己，内心很多波澜(意思就是内心戏很多，而且还容易让别人看出来，可以类比乘风破浪的姐姐里的 刘芸。。）

- 情绪管理差。 比如和需求方生气。愤怒来自于你对其的无能为力，如果你可以认识清晰的认知需求，知道对方的出发点，找到合适的解决方案，你是不会生气的。你的愤怒来自于你自身的能力不足且又无可奈何

尽管老板笑着说的这三点，但我觉得这三点简直是致命缺陷。如果是我的下属，可能三项里有两项我都可能不太能接受/喜欢这个人了。

这三点里，我觉得 <表现欲极强> 这点算是其他两项的原因吧

因为表现欲极强，所以有点小成就想要立马炫耀，别人稍微有点不太对的地方立马鄙视；因为表现欲强，所以当无法说服别人时，只会用发怒与激动的情绪去证明自己的观点。

继续深挖原因，为什么会表现欲极强呢？大概是不自信，拼命想要证明自己，获得关注。

现在随着自己实力的增加，也要开始沉淀下来。

内心自信起来，我就是很厉害，我要拿出观音菩萨的态度来，与你娓娓道来，你听或者不听，道理就在那里，不听也没关系，那我找个时间再慢慢给你讲一遍，你终究会理解的。

关于内心波澜，之后不管内心怎样，不要喜形于色，不要没事拉同事唠叨一些有的没的。

踏踏实实做产品

岁月静好，人淡如菊。最后放一张