你是否经历过，在跟同事的沟通中，为自己对某个术语的含义存在误解而感到懊恼。
有这样问题的不单只有你，即使拿了哲学学士学位后，在法学院学习过的公司法律总顾问，也会在刚入公司时，对会议中不断出现的技术术语和首字母缩略词感到恐惧。
在《能力迁移》一书中，作者说，人们会在还没有思索是否有更快、更简单的解决方案可用时，就急急忙忙地为某个问题锁定一个特定的解决方案。
遇到同样问题的你，可以做的是：
第一，在讨论过程中，别急于发言。你要寻找，一些简单明了的方法，帮助公司的客户，以及公司内部不同部门之间的员工沟通。这可能会让你得到的比预想的要多。
第二，通过用通俗易懂的语言，表达复杂的技术或战略思想，能在解决问题上取得了巨大的进步。
第三，你不要相信，一种方法可以解决任何问题，
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