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2019/06/22

2019/06/22

作者: kiyoi2017 | 来源:发表于2019-06-23 23:36 被阅读0次

张清的日精进第698天

“物质激励”

一线团队:底薪+提成+达标奖+奖金+分红

非一线团队:底薪+达标奖+奖金+分红

1:非一线团队要拿一线团队提成里面的五分之一到四分之一奖励。

2:奖金的发放,不在技巧有多高,在于愿意拿多少来分享。

3:非一线团队主管拿总奖金的50%,剩余的50%按员工贡献大小来分配。

4:非一线团队年终奖,可以是按比例从该年度总成本同比下降的部分里获取。

只要分的合理,干劲就能十足。虽然这是销售团队的分配方法,作为以服务为主营业务的我们也是可以借鉴的。

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