提升团队战斗力，这四点是关键

作者: 悟道修行 | 来源:发表于2021-08-20 12:50 被阅读0次

一个人可以走的很快，但不一定跑的很远；一个团队可以走的很慢，但肯定跑的很远。若团队之间相互配合，那既可以走的很快又可以走的很远。所以跟对团队，跟对领导是职场生涯中的重中之重。

团队的成长关乎着企业的未来，团队的成长并不是一个人的事情，而是一群人，各有分工，各有其职，才能发挥更大的作用。

团队的战斗力和忠诚度也决定着一个公司的发展，提升团队业绩和团队作战能力需要领导注意以下四个方面：

第一：从大的目标去观察，从小的细节去放手

作为管理者，应遵循公司规章制度，做好表率，指引好员工方向，注重细节但不规定细节，学会放手和松手。

第二：明事理，赏罚分明

员工的忠诚度来自于企业的尊重、企业的信任、企业的关爱、企业的信誉以及企业的重用。

第三：放权不放手，监管不缺位

企业做好管理策略，这种策略不是“权力”，而是对员工放心。领导要学会识人善用，大胆的让员工去尝试，为团队赋能。

第四：充分赋能

领导不是工作的执行者，而是工作的监督者和赋能者，领导每天要做的事情就是不断完善制度，充分发挥员工的激情，让他们全身心的投入工作中。

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