使命、愿景、价值观

使命、愿景、价值观，用的好才是企业三宝。

如果让你现在马上说出自己公司的“使命、愿景、价值观”是否可以立刻说出来呢，我想大部分人都很难说出，这是正常的现象。当我走进企业的时候，看到导出可以看到对仗工整的口号标语，也包含了企业的“使命、愿景、价值观”，但是如果你找到企业的员工详细的询问，很少有人能真正的说出其中的含义。

价值观究竟有什么作用？即使我们心怀仇恨，我们依然可以取得企业的成功。但是有了价值观或者说正确的价值观，我们除了过的成功以外，还会过的更幸福。价值观一般是在企业重大决定、重大事务中体现出来的，比如著名的海尔砸冰箱时间，就是一种价值观的体现。也就是什么事情可以做，什么事情绝对不可以做。

愿景就是发心，也就是我们经常所说的不忘初心。不忘初心，放得始终，这个是企业长期要达到的目标。

使命，就是我们肩负的责任，也就是这家公司究竟要完成什么事情？你到底要做什么？只有想清楚了，弄明白了，才不会走弯路，才会经得住企业发展过程中的各种诱惑。

“使命、愿景、价值观”的制定，一定要避免管理层的自嗨，开启群智，由全体员工一致做出的，才是可落地的。