离2017年过完还有不到2周,这一年你完成什么事情,是不是一个个目标都与你的战略和愿景一致的呢?
虽然以前我听过战略和愿景两词,不过都是肤浅表面的。今天听完宁向东老师的战略课,加上听完《基业长青》以后,了解到他们的意思是:
战略:是方面个人与组织完成一个一个目标,向一个方向而努力。
愿景:是为了更长远的把战略与核心价值观结合到一起。
我虽然之前听过这两个词,但是从来没有认真坐下来思考过我的战略和愿景。正好趁着这个机会回顾自己的2017年。
2017年初,我给自己定的战略是:自律的人。
具体目标:1找到新工作,2教好学生,3每一天都成长。
如果每个具体事项是一分,总分3分,我会给自己打2分。在成长上还可以有很大的提高。
在每一天成长这个目标上,我虽然有在做,不过标准太低,不及格。具体表现在于,三天打鱼两天晒网,凡事都不超过3天,或者30,或者300天,不过3000天。我连第一个标准都没有达到,很容易看到自己就是一个没有什么特长,成长率极其缓慢。
那么在2017年做成了一些什么事情呢?
找到新工作。公司是世界500强,不过我并不强。部门是核心部门,不过我一进去什么也不懂。最庆幸的是,以前校友也就是我的同事对我工作上手有很大的帮助,半年后,已经开始慢慢听得懂部门同事和领导在说什么。最大的收获是:正确》速度,没有准确率,速度是没用的。在正确的情况下,如果要速度,就要知道部门里面这方面的专家,请教别人是最好的方法。
获得CFA证书。证书很大程度帮助我让我有机会获得面试并且找到工作。证书并不能说明能力有多强,不过是把一件事情从头到尾完成。考不过以后,不再继续是很容易的,但是我回头看,再次感谢自己没有放弃。同时,在前老板知道我要离职的时候,还特别帮我证明经验。最大的收获是:考证最好找机构,钱是其次,以最短时间最快完成才是最重要的。
跑下半马,挑战自己的极限。准备半马的时候,脑子一热就报名,但是这个钱花的很值得。因为如果不是已经报名,放弃半马是绝对的事情。除此之外,第一次尝试任何挑战自己身体极限的时候,安全应该是第一位。我很蠢的在追求速度,结果是受伤停跑,再跑再伤的死循环。直到最后比赛前2个星期,一直在泡沫轴上恢复。最大的收获是:安全第一,完成第二,速度根本不重要。比赛的时候,真正体会到所有人在给你打气的时候,这个时候成功是大概率事件。
除此之外,我慢慢开始养成用钱投资在自己身上的习惯。得到APP上面我会订购一些老师的课程,还有每天听本书服务。在kindle上,我会开始阅读原版书。最大的收获是:把钱看得没有以前这么重,毕竟钱是可以再生的,而时间不会等任何人。
2018年,我给自己列了一些计划,不过在没有完成之前就不公开了,等事情做好了再写吧。
不过可以把自己的战略和愿景分享出来:
战略:做最需要的事,自己持续提高,帮助别人成长。
愿景:成为有特长的人,持续自我成长以助他人
如果你想到自己的战略和愿景,也希望看到你给我留言。
网友评论
我会问自己,什么是最重要的,什么是更重要的?如果我在做最重要的事,看了你的文章觉得我忽略了这件事是否最被需要。
锻造价值观:什么最重要?
做事过程中方法论:做最被需要的事。
1. 绩效指标必须是具体的(Specific)
2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
问自己几个问题:
1.什么叫自律?早起、跑步、冥想、读书?
2.每天都成长,具体怎么做?读书、得到、写做、分享?
3.教好学生,什么叫“好”? 是提高分数还是什么?程度能否测量?
如果连目标都弄不清晰,就无法加快向它前进的脚步。
2018,祝你勇猛精进。
CFA找机构是有课程帮助复习还是?