我们的思考和情绪容易受到他人的反馈对应的做出相应的应激反应，优势：感知他人的情绪，能听出言外之意，分析他人的大方向的意图或者态度；劣势：容易受情绪影响到自我对问题的思考。比如，你汇报时，如果你的领导问你的时候语气是命令式，本身你们交集不多，你们存在不愉快的经历，你容易认为问题是一种质疑，是一种挑衅，是在你的身体挖了一个洞。你思考的时候，就像是补洞一样，你针对漏洞去补洞。但是反过来，如果你去思考，他是一种无知的提问，他不懂，他想要知道，你是为师者，你就会针对这个问题站在师者角度上思考和回答，那这样的答案更加有格局，更加精准，更有你自己独特的见解。
此前，我在书上看到，解释这一行为，因为你在乎。你存在防范，存在畏惧，是因为一种无形的权利压迫。你会觉得那个人决定了一些东西，你才会有应激反应。但是如果你放下，你觉得没有什么可以影响到你，那么你就会不在乎，也就不存在不对等的对话和视角了。
以上只是理论，现实还需要多加强心理素质锻炼。
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本文标题：转换视角
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