要成为一名专业的产品经理，首先要完成的是视角的转换，即：从用户视角转为产品视角。
什么是用户视角和产品视角呢？
用户视角是产品体验者的视角，关注的是产品对自己的价值，包括产品的外观、功能和使用方法。产品视角是从专业角度，思考产品的目标用户、使用场景、关键功能、运营方法，进行深入的分析。
为什么要拥有产品的视角？
1-产品经理需要有眼界，通过看大量的产品，体验大量的产品获得这种眼界。看和体验产品的过程，是认识一个产品，认识一个行业的最有效的办法。认识产品不仅仅是简单的体验一下，而是以产品的视角带着问题和逻辑去体验产品。
2-产品经理在工作中要面对大量的决策问题，视角训练可以让产品经理拥有准确的判断力。
如何拥有产品视角？
首先要总结一套自己习惯的方法来分析产品，形成分析产品的框架，并在工作、生活中使用该方法持续训练，刻意练习。
产品视角到底看什么？
[if !supportLists]1- [endif]产品形态
产品是做什么的？用户之间是如何链接的？
[if !supportLists]2- [endif]核心业务逻辑
产品的核心价值是什么，用户是如何使用的？
[if !supportLists]3- [endif]功能流程
具体的功能点是怎么实现的，背后的逻辑是什么？
[if !supportLists]4- [endif]交互原型
页面与交互是如何体现产品卖点的？
认识产品的正确姿势？
[if !supportLists]1- [endif]系列化
单点突破，延伸同类。通过体验目标产品的竞品、相似产品或有相关功能的产品，比较产品模式、形态、功能上的区别，加深对目标产品的认知。
[if !supportLists]2- [endif]深度体验
A体验用户与场景。模拟用户重复完成关键任务，思考什么样的用户（目标用户），在什么情况下会用这个产品或功能（使用场景），解决了用户什么问题（需求痛点）？
B体验关键功能。
功能分为：入门使用功能、深度使用功能、卖点功能，入门使用功能是主流用户使用较多的功能，深度使用功能是高阶用户会用到的功能，卖点功能是产品的独特功能。
C暴力测试。
测试产品功能的上限，如：发布功能输入字数限制；发现产品的作弊空间；产品有没有特别的玩法。
D体验竞品
对比与直接竞品的优缺点，看相关功能在大平台中的意义与表现。
[if !supportLists]3- [endif]追踪式体验
持续体验，不要只体验一次，关注中长期的结果，体验是短暂的，结果是长期的。
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