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随笔 | 你的下属工作愿意交给谁?

随笔 | 你的下属工作愿意交给谁?

作者: 心想思成__007 | 来源:发表于2019-07-28 17:06 被阅读0次

企业对人才梯队搭建认为是种风险?

今年我们需要和一家超大型公司进行协同,由于对方办公地在深圳,平常基本每周2、3次过去深圳进行工作上的沟通。

直至上周我提出离婚,他们要考虑工作交接的事情时,才发现这企业对人才梯队搭建是出于相对保守的态度。

企业不以管培生作为第一重点培养对象,可以说明企业对于内部晋升机会是开放的,是个相对公平的环境。

但是由于企业实在太大了,粮油米面加起来20多条产线,每一条产线都很重要,不允许有任何错误。正因为如此,大卖场系统负责人(负责销售规划、谈判以及内部各部门协调工作),管理者依赖于有经验的人负责,不敢交给刚进公司只有1、2年工作经验的人员尝试。

不敢将生意交给经验不足的人,等于押注到老员工身上,所谓“能者多劳”就这样在企业体现了,老员工越能干,肩负的任务指标就越重。若他们有跳槽或者转岗变化,管理者就会面临工作分配的压力。

因此,作为管理者更应该给新进员工多一些机会,不应该怕下属犯错,而是在人才挑选和管理机制上多下功夫。

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