2023-08-02

有效管理者不是从工作任务入手，而是从时间入手。他们首先做的不是制定工作计划，而是要弄清楚，自己的时间都花在了什么地方。

他们需要把自己的“可支配时间”集中成尽量大块的连续时段，这就需要做到以下三步：记录时间，管理时间，集中时间。

时间无法定价，也画不出边际效用曲线。

时间永远短缺，也完全无法替代。

要管理好自己的时间，首先得知道，时间实际上花到哪里去了。

每个管理者的时间，大部分必然浪费在一些看似不得不做，其实贡献很少，甚至毫无贡献的事情上面。