对于自己的下属，我们要培养起来，你的工作会很轻松。彼此之间会建立一种信任感，这种信任感是一个长期了解而给予的。而员工会有更大的发展空间，做好更多的工作，相对你就轻松了。
对于自己的下属，我们要培养起来，你的工作会很轻松。彼此之间会建立一种信任感，这种信任感是一个长期了解而给予的。而员工会有更大的发展空间，做好更多的工作，相对你就轻松了。
“信任下属，是一种能力” 信任下属需要有个度，合适的度才能发挥管理者的管理能力、员工的工作能力。
让下属感觉到被信任，同时又感觉到不被忽视，管理者要掌握好这个度。
授权需要分辨人和事情，根据员工的能力和做事方法授权的程度也不同，但是任何授权的过程都必须适度进行关注，不可以完全授...
管理者要区分人和事，要学会过程管控！给予机会，充分授权！
对于自己的下属，我们要培养起来，你的工作会很轻松。彼此之间会建立一种信任感，这种信任感是一个长期了解而给予的。而员...
授权下属放权下属，能使下属发挥最大优势，授权下属也是对下属的一种信任，能够过得双方的互相信任。
信任是一种能力，选择信任是更重要的能力！
做得好的地方： 一是从来没有当面批评过下属 二是对于有能力的下属充分信任并鼓励实践 三是在下属的请假、出勤方面很宽...
用人不疑，疑人不用。授权信任下属，信任员工的上司也会让下属信服。 信任是最好的激励
关系中相处前提是相互信任。信任是一种能力，被信任，是一种更重要的能力，越是能被信任的人，促成合作的交易成本越低。 ...
本文标题：信任下属，是一种能力
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