失误是要交学费的

经历了几次失误后，还是交了不少“学费”。

重蹈覆辙的根本原因，投入度不够、缺乏合理规划、管理出现漏洞。夜以继日的舟车劳顿如果在工作细节上不能善于思考，都是浪费精力、白费功夫。

最大的问题归咎于，管理思维的涣散，员工能力整合调配。如果不能充分的发挥各个岗位的作用，足以说明管理环节出现的脱节比较严重。学费交出是必然的，必须深刻反思，调整方式方法、改变现有的温和模式。

激励并合理提高团队的积极性，提升工作层面、态度层面的状态，各种亟待解决的问题，需要全面重视。否则，后续坑洞会更大，影响正常的业务开展和经营。