众所周知现阶段人才争夺战越演激烈，人才流失，人才不稳定，人才不适用的通病越来越被放大，随之各公司的人力资源部的成本也不断在攀升，无论是时间成本，金钱成本，公司随之损耗的成本。那么人才争夺战的发展趋势将往哪个方向发展，将发展成什么样，对于用工需求及求职需求他们该有怎么样的准备及变化？
一、招聘平台的发展趋势及数据分析
智联招聘及前程无忧一直是招聘行业的龙头老大，在传统社招领域一直处于领先优势，随后又诞生了BOSS直聘，拉勾，嘟嘟校招等新兴互联网新贵，但是随着用工需求的不断演化，求职需求的不断升级，招聘需求服务急需升级及细分才能更好的满足现阶段的招聘需求。19年初就大量做了企业用工需求，发现从单一招聘渠道上已经严重不能满足企业的人才战略发展方针，他们需要通过更多渠道，更多方式去解决他们的人才问题，也就是出现了“社招”“校招”“网招”等相关关键词。
如果一个企业的人才需求不多，那么通过网络招聘的方式还是很好可以解决的，如果需要补充大量的人才，那么网络招聘的速度及效果就有很大的风险，能否按时完成人才的引进就得打个问号，通过调研，发现上了一定规模的企业都会选择多腿走路，“社招”“校招”并列前行。越来越多的企业瞄准了“校园招聘”这个领域，作为人才储备，人才补充，新鲜血液引进的重要方式。之前更有阿里巴巴发出停止社招，往校招大力发展的报道。
那么回归到“校园招聘”那么他的优势在哪里？他的求职数据又会是怎么样的呢？校园里面的学生是未来职场发展随之演变的最重要的一群人，我们可以理解为源头，那么现在很多企业就开始在各源头布局，希望找到优秀的人才，补充储备优秀的人才，根据数据显示，现在校园招聘的就业方式还是比较丰富的，
例如：学校每年都会举行大型的校园招聘会，大型的网络校园招聘会等，这种方式已经是应届生最重要的就业方式，其次通过各网络招聘平台找工作，还有师兄师姐介绍，熟人亲戚介绍，还有另外一部分人更厉害，直接进入家族企业，所以校园招聘它的就业渠道是丰富化的，企业的人才战略方针必须跟着上面那几种方式进行布局，通过与学习建立校企合作，订单班，专业共建等合作，为接下来的人才储备补充做准备。通过以上一些案例数据分析，我们可以清晰的看到校园招聘的发展它会不断的升级，企业会不断的进入，那么供需这个问题就会慢慢出现，当企业的数量少，学生就业会出现拥挤，当企业数量多，企业会出现招聘困难，如何把握好供需关系，还得靠多方促进及努力。
二、校园招聘的模式分析
1：现阶段很多企业会选择院校招聘会，通过招聘会的人才市场进行快速补充。
2：通过与垂直于校园就业的平台合作，可以快速获取更多院校合作及生源补充
3：用工需求大的，有持续性的，可以通过跟院校签订校企合作，建立实习基地，与学校深入合作
4：有用到人才战略方针的可以与院校共同合作“订单班”通过企业跟院校双师资培养，出来的学生针对性，技能等会更加贴切于企业方。现在国家一直在鼓励产教结合，企业办学等措施。
5：有师资实力，设备实力的企业可以与院校共建专业，共同培养学生
6：还有一种方式也可以用内部的师兄师姐去招揽学弟学妹等等
校园招聘的模式会有很多，也会有不断的再升级与进步，我相信提早布局“校园招聘”的企业在未来的用人需求一定能做到不慌不乱。也希望即将踏出大门的祖国花朵也能在职场的磨练下早日成为国之栋才。
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