当传统业务 + 互联网之后，会带来什么样的新变化？是否值得我们勇于探索和深入研究？
当iPod还没有进化成手机的时候，最多就只能听听音乐而已；当谷歌还在做搜索的时候，也就是用来查查网页的；当时正如日中天的诺基亚、摩托罗拉、微软也绝不会去挑战自己，破坏自己“面朝大海，春暖花开”的好日子。
等他们发现什么时，就太晚了。因为传统企业的懈怠，世界为一批以互联网为中心的新竞争者敞开了大门。在这个时刻变化的世界，如果传统企业不能发现新生趋势，最后就只能输掉比赛，甚至整个赛季。
拿柯达（影像产品及相关服务的生产和供应商，纽约证券交易所挂牌的上市公司）来说，它能够清楚意识到数码技术是大势所趋，但是由于安于现状的心态，留恋胶卷时代带来的丰厚利润，以至于对数码产业的到来存在抵触和抗拒，让柯达无法彻底地实现转型。
基于数码的创新和业务转型，柯达受制于整个企业管理体系对新趋势和创新的不作为。等到数码技术已经从不成熟的技术变成行业的主导，从边缘化市场成为主流市场时，柯达即使再努力奋起直追，也是徒劳无功。
到2012年初，柯达——一个称霸世界、以创新著称，在MBA教材中依然鲜活的巨大恐龙，就这样在时代的更迭中轰然倒下。
学会跳出惯性思维，走出依赖路径，放下曾经的叱咤风云，才能放宽视野，极目远眺，敏锐捕捉到新趋势。
当传统企业的管理者们还在纠结转型路径的时候，一大批互联网新贵却跳出了常规思考，结合来自于传统企业和各种各样人的想法，毫不留情地踩入传统企业的地盘。
现在，你需要通过传统企业的优势，利用互联网的高效便捷，尽可能地扩大事业。中国企业信息化管理中心联手指定的上云系统服务商——智慧云企，将是广大仍在纠结上云的中小企业的有利帮手，智慧云企的一站式解决方案，将帮助众多中小企业实现一步上云。
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