前文我们曾提到，在日常生活当中，我们经常会犯三类错误，这三类错误往往都会导致事情或者事件的中断或失败。
今天我们简单列举一下，在《清单革命》此书中，作者提醒我们应当十分注意的“清单”应用的三大场景。
1 高危高压时刻
2 易错关键点
3 高复杂度的系统工作
在这里，我们应当注意的是，这三大应用场景，都是容易出现失误的场景。
比如在高危高压环境时，如前文所述类似演讲场合，当无数双目光盯紧你，在远古狩猎时代，这就意味着极大的危险和不确定性，这时候，人们极易产生慌乱，这种慌乱本质上是一种预警机制，它随着我们的基因世代流传在我们的体内。
这种机制让我们产生，要么战斗，要么逃跑的固定型行为模式，然而这种模式，对于一个演讲者而言，无疑是致命的。
这也需要我们为此做出大量的准备和练习。
清单的应用也就从此而来。
我们要明确的是，在这三大类行的应用场景发生的时刻，再去准备相应的清单，已经为时已晚。我们应该做的事，在事件发生之前就对其作出相应的准备和训练，这样才能达到应对自如的地步。
在这三类应用场景出现之后，我们还要做的事情是，对于事件进行事后的总结复盘。
我们每个人都可能会犯错，但犯错之后，如何不在同一个坑里跌倒两次，这就需要我们拥有强大的总结和避免同类错误发生的能力。
当一件事情发生之后，我们能够意识到这件事情是高危高压的事件，或者是易错事件、高复杂度事件，其实我们就已经成功了一半了。
在神经当中，时刻绷紧这样一根弦，能为我们将来省去很多重复性的烦恼。
比如跟领导沟通在某些人来说，就是高危高压事件，比如和陌生人沟通，也很有可能是高压力事件，更不用说是和陌生的美女沟通，或者和在场的所有陌生人沟通，比如自我介绍了。
当我们心中时刻有这样一根弦，能够意识到事件属于什么样的类别，我们就有可能作出相应的总结和预案。
电话销售，通常也是一个相当有压力的事件，一部分刚入职的新人，往往都会遇到这样的压力，通话有可能仅仅几秒钟之后就被挂断，这样的事件会给新人带来极大的挫败感。
然而，如果你运用清单思维的解决方式，你就会发现，帮你一步一步的把自己电话的内容写在清单上，不仅可以帮助自己解决慌乱的问题，更可以有条不紊的给予对方一定程度上的“价值”，比如给予一些有用的信息，对方挂电话的几率将会大幅下降。
通过升级迭代你的电话沟通清单，更可以让你与对方的交流达到颇为自如的地步，这就是清单的价值了。
而重要的第一步是什么？
意识。
我们需要意识到，眼前出现的这个问题，到底属于哪一类。
这个问题是会让我们慌乱的不知所措，还是非常容易忽略的小细节？
亦或是必须按部就班、逐步解决的复杂系统工程？
解决之道，就会一点点地浮出水面了。
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