为什么团队大反而效率低？

作者: i董小姐 | 来源:发表于2022-12-06 23:51 被阅读0次

【罗胖60秒原文】

1.投资家瑞达里欧讲过一个现象，就是三五个人的团队的效率，往往要高于20个人的团队。请问这是为什么？按说人多力量大啊？

2.原因当然很多了。比如说，有创造力的人其实很少，团队人多，反而压制了有创造力的人的发挥。再比如说，团队人数多了，内部协同的工作量就多了，大量的精力被耗费在内部组织事务上了。

3.我在工作中发现，其实可能还有一个原因。就是团队一旦到了20个人的规模，它必然出现清晰的内部分工。分工这东西看起来能提高效率。但这只是针对确定性的事务而言。比如生产一个具体的产品。

4.而如果是面对一项不确定性的任务，分工有时候不仅不提高效率，反而会降低效率。比如说，要写一篇大文章。是一个高手配两三个查资料的助手，还是一个二十人的写作班子，你觉得哪种团队的文章会更好呢

【启发】

对于确定性的事物而言，团队大且分工明确，效率会高。

但对于不确定性的事物而言，团队越大，意见越多，沟通越复杂，效率越低。

要质量而不是数量。一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。

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