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洋豆豆今天继续推荐稻盛和夫，前两天推荐的是《活法》、《干法》。那今天推荐的这本书，应该称之为“算法”。先知道一下什么是阿米巴，它最初是指一种单细胞虫子，也叫变形虫。稻盛和夫用其指代一个核算单位，也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。

稻盛和夫

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有很多公司导入了阿米巴经营，有些挺成功，效果特明显，有些一般，针对不同的行业不同的企业理念，导入阿米巴的情况是不一样的，没有一种药是包治百病的，只有“包”才能治百病。简单的举个阿米巴的例子。

阿米巴

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京瓷是生产精密陶瓷的公司，精密陶瓷的生产分为原料、成型、烧结和加工四个环节，每一个环节都是一个独立核算的小组织，向上一个机构采购原料和产品。比如，原料环节把原料卖给了成型，那成型部门就完成了一次采购，再卖给烧结，就完成了一次销售。这样一来，每个小组织都独立运营，每个小组织都要考虑采购成本和销售额的问题。对于稻盛和夫来说，他只要是看一下每一个小组织就能知道哪个部门成本控制得好不好。这个就是阿米巴模式。

阿米巴经营模式

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通过对上面阿米巴模式的了解，小到可以融入进一家小商店，大到全球化，甚至有可能超越地球通达天宇。

之前推荐过施展老师的《枢纽》这本书，其中有一部分说我们中国的各种小工厂，在洋豆豆理解看来，这些小工厂就是全球化里的无数个阿米巴。

万物皆有灵，如果每一个生命体都是一个阿米巴，那最终输出的是什么？又将导向何处呢？《佛说阿弥陀经》：“从是西方，过十万亿佛土，有世界名曰极乐，其土有佛，号阿弥陀”

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稻盛和夫从小受他父亲影响信仰佛教，97年他剃度出家，皈依佛门。父亲在他小时候告诉他，只要天天念诵“南无阿弥陀佛”，就能克服困难最终成功。通过他的《活法》和《干法》能够知道，稻盛和夫最核心的价值观也是阿米巴经营的价值观：1，道德至上原则，利他之心和敬天爱人。2，每个阿米巴都是经营者以独立核算为中心。3，全员经营，每个人都有责任感，全员价值观一致。