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《如何高效构建团队管理》学习笔记

《如何高效构建团队管理》学习笔记

作者: 江海鸥 | 来源:发表于2018-04-07 18:51 被阅读0次

    梦梦在介绍大小姐时说出了自己对女神的标准:就是气场一定要超过两米八,长得漂亮看上去清纯但又有强人的手腕来做事业,也就是说:双商俱高能力超群,很有个人魅力。

    非常明显大小姐符合以上特质

    大小姐有着粗旷的声音,娇小的脸,气场很强大,霸气侧漏。

    她的发小跟她分享的时候有提到顺便分享一下收获几十万没有问题。最终她选择跟童玲做,因为强者就是爱跟强者在一起,童玲是第一位总代本身非常的优秀。

    大家好奇这么有钱背景这么强大的人为什么会选择优弹素,在我的理解是:有钱人都爱钱,越有钱越努力,大小姐的说法:越有钱或者说靠自己能力来做事情的人,他们是不会放过任何一个挣钱的机会。从金融角度看

    优弹素这个项目:1、风险极低,2、回本比较快,3、回报率比较高,是一个非常好的事业。

    大小姐对优弹素的需求点:

    1、家里企业大,资金链基本借助于平台和国家,因为国家宏观经济调控,把钱收回,资金链紧张,例如:因为自己投资小贷公司,1毛的利息看起来比较好赚,就因为市场的钱被抽贷回国库,自己放贷出去的几千万无法收回,所以资金链就紧张了。优弹素带给大小姐的我感觉在那个时候是一种安全感,换句话说:同样做生意,但优弹素投进去的几万块几乎可以马上回本,而且短短五个月只是兼职做做就赚了三十多万,所以从金融角度说非常值得做也调剂了一下她做生意当时的感觉。

    2、大小姐有三个喜好:交朋友、能赚钱,又能出去旅行,恰好这三点优弹素都能满足她(我就没有特别的喜好,看来爱钱爱的不够哇,要激发自己对于钱的喜爱之情和需求感,把自己的频率调到可以吸引更多金钱的频道上来),通过描述我觉得大小姐是一个使命感很强的人,她爱交朋友然后在优弹素里认识了各行业的精英,如:律师、科学家、白骨精,也认识做指甲的小妹妹、小区的宝妈,她可以通过优弹素把她们吸引到一起大家共同去创造利益,这样联系的更紧密总体来说多了很多新朋友(我觉得如果没有做小优可能对于小区宝妈和做指甲小妹妹她是无暇顾及也无法全部搞到一起更深入交流,因为本身层次格局会不一样,正是优弹素让她有这个机会这么去干),嗯,优弹素的确满足了大小姐这位普通中年女生爱美、旅行、挣多多钱、交到很多朋友的愿望。

    现在切入正题了,大小姐觉得梦梦、谢晓萱、红玲、粉嘟嘟都比自己有经验,比自己做的优秀,

    那她和其它大咖的差异就是:1、本身就做企业有经验;2、自己受训的教练技术、心理学之类的,所以她可以凭借这些经验在优弹素上操练,然后落地拿到结果,这也是她比较擅长的点。

    现在大小姐就分享给我们:她是如何在短短五个月把优弹素的精华和她自己擅长的东西集合到一起,高效的把团队运转起来。

    1、破冰、定心

    团队是由人来组成的,所以我们需要去看对方的内心,也就是常提到的我们需要具备同理心,那大小姐的理解就是:站在别人的角度去想事情,具体点就是:去琢磨这个人,然后想一下她脑子里面到底在想什么,然后跟着她的思维和想法去走一圈,这样下来或多或少至少60%以上就了解对方在想什么了(这点非常重要呀,也就是常说的明白对方需要什么,作为销售我们满足她的需求很关键,抓住需求点,前天左大爷刚好也有提到),大小姐为何要强调一定要去琢磨别人心里在想什么,因为人与人的链接一定要要去了解对方,他喜欢什么,不喜欢什么从而去了解别人的痛点,然后去打痛点,打痛点的前提就是了解对方知道她需要什么(经过这么分析,所以找不到痛点的不会打痛点的多么就是了解的不够,去想办法搞了解就好,这个然后联想到平日朋友圈留言其实很多都表明了她们的需求,比如有些小伙伴给我双语工程生活留言,然后问些表面上无关痛痒的问题,我也似乎没有深入的兴趣,就没有特别认真回复,这样往往错失可以与人进行深度链接,好好私聊的机会,说白了就是不够具备同理心,不能感受到对方的需求,又让我回忆起就因为如此我错失了一个潜在意向,她变成了另一位同学的优弹素市级,被大小姐点醒了,艾玛,我开窍了) ,

    接下来大小姐通过自己做生意的经历分享给我们她对于拿下客户或攻下领导的方法。

    我们要做的第一件事就是投其所好:我们去了解她喜欢什么然后和她交朋友。大师姐分享了一个大小姐也非常赞同的点是:甚至连你的呼吸频率都要调到一个频道,因为既然我们要去和别人谈合作就是要让别人喜欢我们,也就是说:我们在谈客户的时候,不管是跟客户交流还是说跟自己的代理交流或者是说在带团队的时候一定要让大家喜欢上你(灵感迸发了:这个大悦悦这个能力强,反正我是瞬间被她拿下,太可爱,太逗比,我这个人就不够幽默,也不好玩,与人交流做微商前比较冷漠,做微商后包括现在热情度与人交流的热情度和兴趣度也不是更高,终于搞明白我不大愿意去执行355中的55,或者说执行不到位因为从根本上我与人交流的兴趣度就不够高,一堆群即使是作为群助的群也互动不够,朋友圈回复有时候也木有那么积极,易效能那块还不主动给人家发演讲稿不便于人家写总结,同样想狂笑,还影响力啥力都木有了,经常干减分的事,从今天起是个人只要不是变态我都要好好跟人交流互动让人家喜欢我,不卑不亢)

    当别人喜欢上你时无论从团队还是个人而言都是一场破冰。

    定心

    当别人喜欢你后并不代表这个事就会稳,所以我们要去“ 定心”

    定心要做什么呢?定心一定是要能够做好自己,一定能够自律(我我感觉是自己不够自律自己的心都定不了,真的不要谈去定别人的心了)

    童玲对大小姐说:无论你是有几个人,那么你已经开始有一个团队,那么这个时候要去做什么呢,以自己为中心去引领大家(我在双语工程有一个五人小团队引领的就不好,惭愧)

    所以大小姐每天至少要做到355的,每天一定要去关心一下自己的代理,当我们做到有成绩上交时,别人才会认可我们,当大家认可我们的时候大家觉得我们是一个引领团队领导的时候,那么她们才会稳稳地跟着我们走(大小姐真是可爱,咋这么通俗易懂大白话,瞬间get)

    2,清晰的目标和理想,集中于计划。

    无论个人还是团队,一定要有一个自己清晰的目标,我想要什么?我的未来会去到哪里,我的愿景是想要怎么样去建设?

    大小姐非常认同公司的一个点就是:公司已然给我们一个宏观目标355,只要我们执行到位,一定能够出货,(这也是颜老师还是沙沙老师说的在优弹素总代2万以下就是努力不够),对于目标有提到童玲姐买房,分解首付和月供的例子。

    接下来大小姐有分享平时每到开年时她都会要求自己和公司员工定年、季度、月度、每周、每天、每小时的计划。她团队有小伙伴刚开始做小优时生活搞得一榻胡涂,大小姐指出问题的关键是没有做一个时间管理,建议从明天起每天给自己做一个时间规划表,那她相信一天可能会多出3-4个小时以上(依据我经验这3-4个小时就是因为行程安排紧凑压缩出来的,而不是事与事之间的时间被浪费掉了,这也是叶老师提到的如果没做好规划与纪录一天80%的时间几乎就是浪费掉的,干不出什么实事哈哈哈),最开始多出的时间拿来放松享受生活都可以,一定不要焦虑。

    大小姐这会儿建议我们所有小伙伴把接下来的三个季度好好计划一下,计划细致到年、季度、月、周、天、小时。

    大小姐又启发我们去想一下这辈子我们想去干的事情是什么,时间轴其实也可以计划到整个人生,也就是平时说的不设限,因为不设限所以我们不知道未来会走向哪里,可以给自己定一个比较长远的理想,我们可以把理想计划到时间轴里,让自己更接近理想(我的理想就是出国完成学业然后移民,加油)

    3,建立核心战略部,执行与坚持

    这一点大小姐主要是想讲团队建设这一块,大小姐一直听话照做,到2017年12月份独立的时候,她想的是如何把这个独立出来的小团队运作起来。

    她做的第一件事就是建立了一个核心群,然后还把一些比较认真负责积极的省级也拉进去,选出两个伙伴一个是比较有热情,有积极能动性,一个是有团队实战管理经验,实战能力比较强的做她左膀右臂协助,麻雀虽小五脏俱全,大小姐给大家都分配了任务,一开始就让所有核心的小伙伴带群,带群是一件非常锻炼人有意义的事情,大小姐最初带群没特别在意,但做下来发现体会很深:可以看到自己在这个群起到什么作用,每周的出货率包括整群的氛围。

    建立核心战略部以后,关于执行这块大小姐自己也有很大的成长空间,连同自己左膀右臂一起坚持和执行,就能做好,当然执行了没坚持,那都是做不成功了(让我想起我放羊的双语工程)

    大小姐说:优弹素在钱上的收获不算多,但对于她在细节、团队管理方面提升很大。她觉得不知足就是一个非常好的进步空间,她觉得人要活在当下无论发生了什么事情都不要纠结于过去也不要去和比自己厉害的总代或者黑卡会的人比。

    最后用大小姐的话结尾:最好的高效管理团队的方法就是先管理好自己,活在当下。

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