如何构建团队？
信任是从始至终都重要的，构建团队必须要在信任的基础之上。
言行一致，承诺了就要去遵守。
如果对部下说到了梦想，那就要比任何人都认真的去追寻它。一个言行不一致的人，是根本不可能令人信任的。
始终如一，也很重要。
对你自己的信念，你信奉的价值观，以及你追求的东西不要动摇，更不要轻易改变。（形式可变，但方向不能变）
构筑不起信任关系，就无法建设团队。因此对于领导者而言，最关键的就是要构筑信任关系。
全心全意，全身心面对部下（人只有在别人百分百尽力对待他时才会改变。）调动自己的所有资源，思考怎样做才是对部下有益的。
领导的工作就是要让部下的未来一片光明。
在这个社会，一个人的力量不管有多强，都是渺小的，与多人共同协作，发展好团队，带领好团队，才能让事情最大效益化。
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本文标题：如何构建高效团队
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