【珍信资本·如华悟语625】管理层要做得更多其实是必须全力以赴成就决策层与执行层,甚至于可以忽略自己,视自己就是整个组织团队的“我们”,有了功劳,当然首先要归功于执行到位,同时也要归功于决策正确,惟独不合适自己去邀功争宠论赏,除非创始人实控人掌舵者老板一把手不得不承认那些看不见摸不着的非常关键的管理价值,管理层通过成就他们从而也就自然成就了自己。
【珍信资本·如华悟语625】管理层要做得更多其实是必须全力以赴成就决策层与执行层,甚至于可以忽略自己,视自己就是整个组织团队的“我们”,有了功劳,当然首先要归功于执行到位,同时也要归功于决策正确,惟独不合适自己去邀功争宠论赏,除非创始人实控人掌舵者老板一把手不得不承认那些看不见摸不着的非常关键的管理价值,管理层通过成就他们从而也就自然成就了自己。
本文标题:管理层的价值与成就
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