根据过往一节奏，对于一个新的领域，我一般会在入职2到3个月的时候，开始在所负责的领域打造出个人的品牌，做得开始完全不像一个新人。
新工作已经接近两个月了，感觉在专业能力、沟通技能、对人对事的把控等上面，已经得到了团队直属Leader以及业务合作方（部分）的认可，并且也学会了理直气壮地拒绝业务方不合理的需求，但又能对业务方暂时未想到的内容进行合理的补充。和一些人的基本依赖关系已经建立，得到了一些业务方的信任，并且开始逐步拓展新的工作范畴。
是个好兆头，继续加油吧。
总结一下自己的做法：
1 缜密的逻辑
基于数据人的基本认知，哪怕在业务未知的情况上，还是可以构建出一套逻辑严密的处理方式的，只是会比业务更复杂一些。但这种复杂，反而保证了鲁棒性
2 抓住有疑惑的每一个细节，去挖掘业务方的真实需求
业务方知道的东西，尤其涉及到应用层面的，可能视角不同。这时，就需要去逐渐聊，看看做的东西在业务上是怎么用的，关注的点是什么等等。然后把这种逻辑实现，某种程度上也会节省业务方的时间，是显示自己专业性并且得到业务方依赖的机会
3 做一点儿科普的东西
以数据人专业性来保证产出，并用业务可以懂得语言讲出来，反向进行一波输出，在做需求中成长。
4 结构化思维，特殊逻辑的归类整理。
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