自从公司去年改革开始，华为的这股思想一直围绕在杭锅上下。各种工作精细化，标准化，流程化，各种奖惩制度，都在每个部门里更新中。
愿景，使命，价值观，公司改革创新，狼性思维，以奋斗者为荣，以客户为本，口号确实能够让人有一股士气，再加上奖惩制度落实，特别是销售部门就像打了鸡血似的，周末出差都无所谓了。连同我们设计部报价的也一样，只要这个提成落实，真真切切让员工看到老板说话算数，这个股力量势不可挡啊！
但是同样的担忧也是存在的，就看每个人自己到底要什么。其实我一直被这种状态困扰着，最近好像特别的坦然接受。
自从公司去年改革开始，华为的这股思想一直围绕在杭锅上下。各种工作精细化，标准化，流程化，各种奖惩制度，都在每个部门...
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目标 运维80%的工作能实现自动化处理。 自动化策略 第一步：标准化（已实现） 架构标准化、组件标准化、部署标准化...
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标准化工作记录了目前安全、高效完成作业并满足对质量水平要求的应用最广泛的工作方法。标准化作业定义了可以重复执行而且...
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本文标题：[工作感悟]标准化
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