时间：周六，单位去团建。
事件：下午，所有人开会。
敲重点：把手机没收。
好奇ing，要做什么呢？
航哥说，大家好久都没有出来聚了，每个人在办公室也很辛苦，为了让每个人都增进互相了解，每个人都讲讲自己的故事。
黎叔，我是来自三线的小城市....
这是一个很好的开头，至此，每个人在讲的时候第一句话都是我是来自xxx线的城市。
最让我印象深刻的是杨叔，他是我们这个团队里年龄最大的一个人，大概有五六十左右的样子。他是一个大校，他曾经也是体制内的一员，出门也都是前呼后拥的，手底下管着一些人。
后来他被分配到了文职，教军事的一些课程。偶然间看到了262的视频，觉得做的还很专业，很牛，后来看到招人，就投了简历。
当然他讲了很多，现在有点记不清了。之所以对杨叔印象这么深，是受他的心态所感染。他说，20年同学聚会的时候，其他同学每个人都喜欢进行攀比，谁升处长了，谁升副处了，眼看他们一个个的啤酒肚已经圆的不行了，曾经都是很帅的小伙子，一眨眼，都走形了。他说他不想变成那样，体制内心累，现在在这很开心，虽然赚的是辛苦钱，但是心不累才是最重要的。
别看杨叔年纪大，确是一个很时尚的人，每天穿着酷酷的军大衣，配个帽子，照样也是英姿飒爽的。
还印象很深的一个是辛越，小小的个子，弱弱的身体，却在海上跟海盗博弈，作业在50度的高温下，他说差点死在海上。
每个人都有自己的故事，却很难有机会对别人讲出来吧，即便有，也很少会去谈及。包括我，今天是第一次谈及自己从小一直到现在的经历，真的是头一次。
这次会议给我的感触很深，其实我很喜欢这样的交流，感觉是人与人之间内心的信任，也是一场特别开放的思想碰撞。
每说完，航哥都会问，你的内在驱动力是什么？让你去思索到底是什么再驱动你做这件事，它的根源到底是什么？
我当时在想，我的驱动力就是想成为更好的自己啊。
航哥问我一个问题让我思考，每个人都是有惰性的，是什么让我觉得读书和学习这么快乐？
我觉得首先应该和家庭教育有关，其次是我对学校的渴望，导致我对学习这么热爱吧。
航哥作为ceo，每天那么忙，他还一年读100本书，他听我说喜欢心理学，他也很喜欢心理学，经常研究人性，然后他又推荐给我好几本书，开心～
我一直觉得，有时候不能闭门造车，与人交流和思想的碰撞有时候会让人更受益。
整个下午，完全脱离开手机，每个人讲着属于自己的故事，却又融会贯通，交错在一起...
对于领导而言，他可以更好的了解每个员工的驱动力，来进行更好的管理。
对于员工而言，他感觉受到了重视，个人存在感比较强，就会为公司创造更大的价值。
这是一种很好的管理方式，也是一种很好的公司氛围和文化。
一个公司想要成长，提供的就是一个平台，让其每个人都发挥自己的潜能。
当你接触的人越多，层面越高，你会发现：素质越高越有教养的人，大都相互支持，抱团发展，因为你好了大家都好。质素、层次越低的人，越是喜欢诋毁嫉妒，拆台，鄙视，因为我不好，我也不想让你好。所以，影响一个人的首要因素是境界及思维，和一群有同样格局和思维的人一起前行才是最重要的。
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