上周，有一个工作任务推进得不是很好，我来复盘一下。
事情是这样的，由于产品新版本开发过程中遇到了一个技术问题，要确定一个需求的新的实现方案，我画了一个草图，给团队的产品负责人确认。
按理来说这个产品交互原型的工作，不是我的工作范围。
之所以由我来做是因为我负责产品技术实现统筹，如果需求实现有困难，那么我就需要提出调整建议。
这个需求，产品负责人原来定的交互方案，经过团队验证之后，发现确实实现不了。
所以，我打电话与产品负责人沟通，提出了团队商量的改进方案。
其实，我当时的想法是，我的建议提出来了，应该由产品负责人（你）来调整交互UI设计，再安排开发团队进行开发。
没有想到，产品负责人要我画个交互草图，然后给他理解一下。
当时，我的心里有一点不情愿。
因为我的手上的工作也不少，最重要的算法开发工作已经有一点延迟（每天都是高强度的开发，脑子都有些不够用），再加上我认为画交互原型的工作不属于我的工作。
所以，总的来说心里有点不乐意，但是基于团队合作的精神，我还是答应了。
但是这件事情周末我没有做，在本周周一时，我画了一个交互的草图发到团队工作群，@产品负责人确认。
产品负责人回复了，他觉得可以，然后再征询另一个主管的意见。
于是，我就在等另一个主管的意见，周二（昨天）也没有去推进。
由于项目计划原本已延迟了一周，这个事情使得开发时间进一步后延，更加影响了产品提交测试的时间和交付上线的时间。
今天早起复盘的时候，我想起这件事情，就觉得里面有一些问题。
一方面，如果不情愿接受一个工作任务，就应该明确地沟通清楚。
拿这件事来说，如果当时觉得画草图不是我的工作，我就应该明确提出并与产品沟通。
因为如果自己心里不情愿，就会被动的拖延（不自知的找一些理由拖延，而且不会管那个理由合不合理，是不是事实），我的行动基本上也证实了这一点。
比如，周末其实可以挤时间做一下这个工作，但我没有去做这个工作。
为什么我没有去做？我找了一个理由，就是总经理给我安排了另一个工作任务。
在上周五的时候，我就在想这份工作可能耗费我不少的时间，而周末我还要陪孩子，要做家里的家务，再加上总经理安排的工作，所以画交互草图这个工作，我可能做不成了。
那怎么办？我就说把它放到下周一去完成。
事实上，当我周一做这个事情的时候，我只花了30分钟就完成了。
所以，我原来设想的这个“要耗费我不少时间”的假设，是不成立的，是被我不情愿的心理给夸大了，放大了这个阻碍。
我的潜意识通过放大这个阻碍，来说服大脑接受“周末没时间完成这个工作”的意识。
再比如，周一的时候，我画完了草图发到工作群里，等到产品负责人确认之后，我就可以交给设计师修改UI设计，再交给开发团队开发。
然而，我没有这么做。
为什么？因为我找了一个理由，就是产品负责人也在征询另一位主管的意见。
我想的是，他们应该要达成一致，这样就可以避免后面反复出现问题。
于是，我就把这件事情放在一边，去忙自己的开发工作了。
事实上，产品负责人确认好之后，我就可以开始推进了。另一位主管的意见我可以主动询问要答复，或者暂不听取他的意见，等他回复了再调整。
这两种方案都是可以的，都不影响工作推进。
我找的理由其实也不称其为理由，也是被我的不情愿放大了这个阻碍，我又一次“欺骗”了自己。
所以，我想说的是：
当我们不情愿做一件事情的时候，就会放大阻碍以使自己的行为看起来更合理，尽管事实上这个阻碍根本没那么大，甚至根本经不起推敲。
这个值得警惕。
另一方面，如果接受了一个工作任务，就应该认真地完成。
不情愿地接受工作，会有什么严重的后果吗？
拖延工作，拉低工作的完成质量，这是都是最直接的影响。
间接的影响是，影响团队协作，拉低团队的效率和士气。
上面说的是要尽量沟通清楚，不要不情愿，但难保沟通之后还是有不情愿的任务，怎么办呢？
说服自己，这是职责所在。
即便自己当时不情愿，也要通过说服自己，找到积极推动的行动力量。
这一点，可以向稻盛和夫先生学习，他对于工作的态度，那种从工作中找寻意义的办法，很值得借鉴。
那如果像我一样，陷入了自己欺骗自己，被动拖延的状态怎么办呢？
只有多做自我反思，才能觉察到这样的问题。
其实最可怕的还不是这个拖延本身，而是我们自己不知道自己有什么问题，按照习惯行事，浑然不觉。
须知道：
一再重复的昨天，必然导致一再雷同的明天和未来。
发现了自己有问题，就可以做一些微小的行为进行改变，不断地重复发现自己的问题，就会有更坚决的行动。
所谓念念不忘，必有回想。
日日不断，定有滴水穿石之效。
以上，是我总结这件事本身存在的问题，然而更为重要的是要想一想：
以前，我是否有过很多次“自我欺骗”，这是不是造成我平庸的原因？
一想之下，细思极恐，我竟然被自己给欺骗了，而且还欺骗了自己很多次。
比如：
我不情愿与人沟通，就会夸大沟通的困难，比如觉得别人会看不起自己，会很丢脸；
我不想接受挑战，就会觉得挑战很痛苦，自己完全无法承受；
我不想学英语，所以会觉得背单词很痛苦，要在老外面前说英语会很不自然；
这其实就是自证预言——我们在努力做到我们认为的样子。
事实上，这些是事实吗？
不是事实，因为这些事情，只要开始迈出一小步，然后持续做些改进，就打破了这个所谓的事实。
试想一下，难道我不能多说几句话，多学习一些幽默的表达，多查几个单词吗?
鉴于我们每天都在接受任务：工作任务、陪伴孩子学习，玩耍、给朋友帮忙、家人的期望、陌生人的请求、自我驱动的学习等等。
而每件事情都决定了我们人生的质量，所以，用什么样的方式做，是很重要的。
这其中有情愿做的，有不情愿做的，在那些不情愿做的事情当中，我们是否可以做得更好？
这是一个很值得思考的问题，加油。
今天是日更第242/365天，早起阅读写作第127天，都看到这里了，不妨点个赞，关注一下。^_^
每天更新文章，相信日更是一种态度。
1、我为什么要写作？
大佬们都说，写作是最好的自我投资，是成长的捷径。用写作来倒逼自己输入、学习，实践，是一种看起来笨但实际很聪明的方式。
深以为然，每天要写东西，就得有东西可以写，还得写得逻辑通顺、观点鲜明、有启发、有意思。
就会挖空心思去思考，去读书，时间管理、情绪、效率、认知等各方面都会得到提升。
学了就会用，又能从各方面提升自己的心性和能力。
人因此变得积极而乐观，内心笃定而从容。
2、我为什么要日更？
跟着明白老师学习的，他日更800多天，人生因此而蜕变。
我，一个中年程序员，不希望被动裁员，不希望被行业周期波动所影响，不希望交出人生的掌控权。
在这个如此不确定的世界，希望有一丝的确定性握在手中。
所以，修习一项硬本领就是万分紧迫的事情，我选择先搞定写作。
我记得从一本书上看过关于成长的公式：成长效率=正确的成长方法论X每一次刻意练习X练习次数。
任何事情，学习、工作、创业、情感，演讲等都可以用这个公式来表述提升和成长。
换成写作也是一样，有正确的写作方法论，每天的刻意练习，可以加速提升写作能力。
在正确练习的情况下，频次越高，成长越快。
一年365天，可以把自己的写作能力迭代365次。
3、为什么要早起？
张萌说：早起，可以比别人多活出半天的精彩。
当你试过早起，尝过早起的甜头，一定会上瘾的。
人生一个重要的原则：万事提前。
清晨，万籁俱寂，头脑清晰，读书、写作，搞定最难的工作，开启高能的一天。
高效的人生也不过如此。
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