毫不夸张地说，大概有几年没有一整天搞材料了。尽管只是上午起草了两份协议(合同)，下午汇总统稿了一份半年工作总结。为此，当我把总结(概要)完成并发至名为“供销社批零中心”的企业微信群后，立马向领导告假出去办事。
上午的两份协议，妥妥是在完全推翻合作方发来模板的前提下逐条重构的。好在两份东西像似子母关系，一个侧重框架，一个关注细节，且内容上遥相呼应，表述上前后对应。
说实话，这材料昨天下午就应该弄完。一来领导不在怕把握不好基调，二来久疏“公文战阵”又懒惰又畏难。可能有人会质疑，每天在简书读写得孜孜不倦，岂能在些许文字材料面前迟滞、退缩？其实，这全然是两股劲儿，两码事儿。
草拟协议正如撰写命题作文，限定了题材、体裁、结构、要素等，甚至连句式、语气等都严格加以规范，与八股没什么两样，几乎没什么发挥空间。不说索然无味，至少也难掩扫兴。这也是我在简书上绝少参与主题征文，平日里更多喜欢书写散文的根源所在。
当然，等我全心投入到协议文本的字斟句酌，等我不觉沦陷到审阅角度的掂量揣摩，特别是领导的高深意图在我的笔下言简意赅，那份当年费脑筋爬格子的个中乐趣就悠然回归了。
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既然如此，那就趁热打铁。为了迎接周四的全社大会，下午务必把所负责两个部门的诸项主要工作进行全盘的归纳梳理，进而汇总形成上半年的工作概要。
凭借多年功底，统稿的事儿自是轻车熟路。只不过，大家呈报的基础资料与数据罗列无章，我必须认真严谨地择优提取，如同打蛇打七寸或牵牛鼻子一般。
时隔多年，又换作新单位，毕竟也是第一次统筹此类总结材料，为此，我在完稿后将工作概要文本第一时间发到工作群里请大家核校的做法正当其时，恰如其分。偏好低调、崇尚谦和，是我在工作中共事处人的一贯风格，并且随着年龄的增长而愈发珍视，愈发彻悟。
哦，差点忘说了，中午饭应朋友之约一起去吃“五爷拌面”，顺带与他聊侃了一下让兄弟近日头痛的关于“以党建联盟促进产学研合作”的领导讲话稿。
唉，这可真是与材料纠缠不清的一天呐！
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