如何做决定

在生活中没有任何技能比决策能力更重要了，我们需要不断克服上面的决策障碍，同时也要提高自己的决策水平。

高效决策的建议：

第一，清晰的目标

目标越清晰越具体，解决矛盾和权衡利弊也就越容易，做决定也就越容易。

在你认识到自己的价值观和优先项后，就会知道自己的目标，你需要短期目标和长期目标。

01短期目标

关于短期目标可以制作计划表，让你清楚地知道怎么从当前位置走到你要到的位置。

02长期目标

关于长期目标，因为你今天的决定将会影响和制约未来的角色，所以你需要评估你的决定是否适合你的未来。只有这样你才会降低做出让你后悔决定的概率。

第二，做决定要适可而止

做决定时候你不可能得到所有的信息，更多不一定就更好。选择越多，出现遗憾的可能性也就越大，所以我们把选项控制在六个左右，甚至更少的选项，因为限制选项可以降低期望值，增加我们的幸福感。

当继续努力，不再可能产生任何有价值的选项时，这时候就做出你最终的决定。

第三，逆向思考

01找与你信念相悖的信息为了避免过度自信，我们假设自己的信念是错误的并积极寻找替代方案，这个过程验证我们信念的正确与否，揭示我们思维的不足之处。

02考虑中立的局外人是如何看待的

我们每个人都带着有色眼镜看问题，每个人看待事物的方式都不一样，对于重要的决定，我们应该多咨询别人的意见，这样可以为我们提供自己无法发现的视角和见解。

罗宾斯在《做出好决定：案例版》写特别好，在书中可以找出来自己做选择时经常会犯的一些错误，记录下来，然后践行到我们的生活中。

彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》说：“决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的。”