中小型企业转型升级之利刃主要分为四个部分，第一部分是当下形势简要分析，第二部分我们面临的共性问题，第三部分是探究存在的机会是些什么？第四部分谈谈对于如何解决这些问题，我的思路有哪些，本次我们先对当下的形势进行简要分析。

一、新常态的阶段

简要地回顾一下我国当下的经济形势情况，现在我们说中国经济进入到了一个新常态的阶段，经济在换档的新周期中，呈现出了若干的状态，在这个状态之下的话，表现出三大特征：

第一个，从高速的增长向中高速增长，也就是增速在逐渐放缓；

第二个，经济结构不断优化升级，第三产业、消费者需求成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广民众，我们的消费力是越来越高了；

第三点，国民经济从要素驱动转向了创新驱动。对于产品，对于市场，对于服务的要求越来越精细化。

二、大竞争时代

这个时代，我们称之为大竞争时代。竞争时代是常态，而大竞争时代它意味着什么？大家想象一下，比如说有一家一家在苏州做工业品的企业，我们的竞争市场在哪？仔细思考会发现其实我们不仅仅是在国内的市场进行竞争，在高端市场很多国外的同类型企业对我们的市场虎视眈眈，还有众多国内同行在中端市场里血拼价格战。

苏州市场目前来说已经成为超越上海，有望变成中国第一大工业城市，20000亿的产值中超过25%是工业品的中国已经是国际第二大市场了，所以说我们现在这个时代是大竞争时代，不是说你仅仅和国内的企业竞争，而且还要在更高层面和维度竞争，这个维度的竞争不排除有大鳄出现，国内500强企业、国外的一流企业、国内与你同一线的企业都在与你进行竞争。

所以说，中小企业做起来确实是比较困难的，有时候看不到希望，但还是要坚持下去，因为要活着。这些现象的背后，这个时代呈现出很重要的共通现象——过剩。包括我们的规模过剩，产能过剩，同质化产品的过剩等。

三、大平原时代

现在这个时代进入到了一个大平原时代。如何去理解，这个大平原时代的概念呢？就是基于现在互联网信息以及竞争的透明化和白热化，在信息的获取或者是竞争类型上以及资源的获取或者是竞争的维度上来说的话，基本上处于透明的阶段。

面对一个很大的平原，如果你是一头大象冲出来的时候你会发现一望无垠的天地，不知道何去何处。不知道该走向何方，那这个时候考验你的是什么？是对未来的预判能力。对未来的认知在哪里？未来道路怎么去走？在这个情况之下，风险与机遇并存，生存与发展双重攀升。个性化和各种可能性随时可能出现，我们很难预测，这是我们大平原时代的一个到来。

而大平原时代考验的是我们的信仰，企业未来的发展方向，对于行业的发展预判是什么，我们的战场到底在哪里，客户在哪里，明天在哪里。

四、“黑天鹅”与“灰犀牛”扑面而来

另外，又有两只动物扑面而来，让我们防不胜防！一个是看不见的疫情，称之为一只黑天鹅。突如其来的疫情摧毁了十大行业。新冠疫情的冲击，对我们造成的影响非常大，包括电影业、旅游业、会展业、酒店业、餐饮业等等的十大行业。

还有一只是看得见的强劲的灰犀牛，这就是中美贸易战摩擦的加剧。一方面，疫情下很多国内外客户取消订单，延缓订单，推迟订单。另一方面贸易战直接影响到所有的芯片行业，包括华为，还有其他的一些企业。

我曾和一个生产电子秤的企业家闲聊，了解到他们现在产品里的芯片拿不到，现在的公司芯片库存所剩无几。有芯片的人的产品库存又不会随便向外释放，现在的芯片不仅影响到国外的进口，而且我们国内的芯片的供应量，完全是不足的。

中美贸易战间接、直接对我们产生强烈的影响。所以说，在这个形势之下，我们中小企业所面临的压力山大，到底发展之路在何方，是值得每一个人去思考的。