读完书褚时健的经历，大致有以下几个节点：
1、十五岁丧父承担起养家的任务，在家做酒坊；
2、建国之后，负责所在区域的政府工作经历；
3、当糖厂厂长；
4、玉溪卷烟厂；
5、种橙子。
个人认为，这几个阶段都是褚时健的重要节点。
从整本书的只言片语中了解这个人的过往：
“传奇有时源自不期然你的际遇，而强人之所以为强人，乃是简单的、平静的、世俗生活下隐藏的巨大力量。这样的力量，对于强调个性的今天，有很大的意义。”作者的话
他的创业 和雄心无关，和传奇无关，只是他的人生习惯：做事，不闲着。成功，财富只是顺带的结果。
从小的习惯：做什么事情倒要做好，不服输。做一件事情，力气一样花，马马虎虎的做力气就白花了，认真总是没错的。事情要做好，不然自己的价值在哪里？
青少年时期，在家酿酒：
家里酿酒的时候对成本的核算：700斤的苞谷原料，大概要烧1500斤的柴，两斤半苞谷出一斤酒，他把每个环节都计算好。"搞物质生产，就是要消耗低，质量要高。成本核算和产品质量非常重要，不管什么事情，你要先搞懂才做，不懂的事情，先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。做事情喜欢琢磨
一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在年富力强的时候发现了自己的使命。 ——茨威格
要想做成一件事，必须能够让各方利益平衡，都能从中获利。适当让利，常常会获得更大利益。
在糖厂做厂长：
改革开放初，大跃进时期，都是在吃“大锅饭”的年代，褚时健经过测算，给工人定量，根据出糖量，就可以想了解工人有没有怠工，工资就按这个量来算。“效率为先” 即便在现在也是很厉害的改进。
发现一个问题，褚时健在每个事情，不知是作者挑事情在写，还是什么原因，发现他一直在吧一件事情做好，做出来的这件事情一定要比别人好。他在这个过程中他会用心、认真、钻研、想办法琢磨以及改进这事件。
邱健康（褚时健下属）评价。一个企业家起码要具备两种能力：一是引导自己的能力；二是帮助他人的能力。褚时健完美具备。本身的人格魅力，我在想这样的性格能力在什么环境中成长怎样形成的，一直没找到原因。
褚时健的犯罪的原因，改革开放初期个人利益和国家利益含混不清，加上国家制度不明确、不健全，政策有漏洞，个人也没有形成有效的认识。所以就有了牢狱之灾。
马静芬（褚时健爱人）经历四年的牢狱生活，老了很多，但所有见到她的人都感觉到她的平静，不哀不怨不怒。家庭的变故没有击垮她，跌倒后能爬起来的大勇和大气度彰显她的底气。
开创褚橙的过程：
橙子技术员说褚时健最厉害的地方，他本来没有学过柑橘技术，进过看书，不断在果园仔细观察以及现场向技术员、农户提问，两三年后，他掌握的柑橘种植技术不亚于从事了十几年种植的专业户。
学习能力强，不断的总结，形成自己的知识结构。
对果树施肥进行精细控制，形成固定程序：在果树周围挖出1米见方、深20cm左右的坑，把肥料撒进去，然后盖上草、土。需要2400亩的果园每棵树下边都是这个操作，并不是个简单的事情。
前期的试验，得出结果，形成定式。复制 复制
（褚时健在观看果园，图片来源于网络）
褚橙的销售
橙子成熟后，没有冷库，400吨橙子眼看就要烂掉。传统的农业路子，难免哪一年就会出现谷贱伤农情况。褚时健的思路：走工业产品的路子，把褚橙的品牌、产品正真商业化，建立自己的销售渠道，完善产品的商业关系。
（不能再任何环节偷懒，不能依附任何节点，完善商业关系。）
褚时健每次去山上，区果园转一圈，总有问题提出来，证明自己不是闲逛，他对只动手，不动脑的人看不惯：“走两圈土地，你总要有点问题看出来，然后要有解决问题的能力。不然，草都被你踩死了，一点问题都没解决，有什么用？“
他无论在那个行业，总能把自己放在一个高处，看到这个行业的沉疴旧疾。他的床头放满了各类农业科学书籍，能也技术员有关橙树种植的书他都消化过了。他会把书上的内容和实际操作你切结合的吸收。
中国传统的农业经济社会，农民们大都看不懂市场经济，不太理解市场商业行为，不理解契约精神，不习惯在工业化的流程里待着；把一些在农业习惯中生活中的农民带到工业体制中来实非易事。
褚时健要求标准化种植：深挖地要多少厘米、株距行距事多少数字、农药喷打是多少量、剪枝事哪一个时间段、剪枝要剪多少量、平均一个果大概有多少树叶搭配才科学，否则要控梢。精细化如此程度，完全是现代化农业的标准。
对农民的管理：把利益共享解决了，农户比自己都要对工作负责。
最大的监督力量还是工作绩效必须和个人收入挂钩，“不然你牵只老虎也没用”。
读罢此书，从这些摘录点滴的内容可以看到褚时健是一个怎样的人，可以从这些小细节中看到他的做事方式，让我从这些细节中推测他的经历。 书中这些内容真的没办法去下评判，却能给我成长的过程中一些启发。从书的角度来说，是一本很不错的传记。
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