美文网首页上班这点事儿想法
都说成长比成功重要,到底该怎么长?

都说成长比成功重要,到底该怎么长?

作者: 职场鱼美人 | 来源:发表于2017-03-26 14:42 被阅读0次

    文/职场鱼美人

    前世界500强高管,现英语校长,学霸妈妈,心理咨询师,马拉松跑者


    周末,被邀请做Idea To Action项目导师。

    01.什么是Idea To Action?

    Idea to Action ,是在55小时内让一帮有想法的实干家,经历从提出新鲜idea、给喜欢的idea投票、组建创业团队、讨论并做出产品雏形到项目路演等,一系列烧脑的模拟创业过程的创意实践活动,同时活动的主办方将邀请各路大牛创业导师(知名企业高管、技术大牛、投资人、媒体、法务等)与参与者们零距离交流指导。

    你已经有一个idea,这个活动给你一个可能实现的机会。

    首先花一分钟阐述你的idea ,接下来你将花55个小时,说服其他人认可你的idea,并且和他们共同完成商业计划书。

    在最后的2小时,众人投票选出最佳的idea和商业计划书。

    你的idea有可能被现场导师团队某人选中,成为你的投资人;也有可能你们几个人就开始成为合伙人干起这个行当,你的idea就变成你们的创业项目。


    02.我们做了什么?

    参与者:

    Step1:一分钟讲解idea(时间到就停止说话)。

    Step2:所有参与者阐述完之后,共同投票选出最佳15个idea;

    Step3:最佳的idea得主,立即招募团队,临时组建一个团队,开始完成商业计划书。

    现场辅导

    导师团队:

    参与这个临时组建的团队中,辅导他们的商业计划书落地。我参与四个项目的辅导:

    健康咨询平台

    口碑万象(对标大众点评)

    外国人中国文化学习

    农民工服务

    三分钟时间,团队成员大致汇报、分享目前的进度和思路,作为导师的我,迅速给出指导建议,以及可行性分析,甚至更加详细具体的操作方法。

    我开始调用 MBA学过的内容

    产品定位

    市场细分

    竞争对手分析

    市场营销4P

    ……

    上周在爆款的课程上学到的:

    用户的痛点:1.我们的用户画像?2.用户的痛点是什么?3.满足什么需求?4.用户场景是怎样的?

    体验的尖叫点:远远超出预期的体验

    传播的引爆点:制造有益于传播的机会,创造分享的场景,加上一些刺激的手段

    现在工作中正在使用的思路和策略,正在遇到的问题和可能的解决方案。

    通过理论结合实际案例,推演idea实现的可能性,以及立即可以做的事情,时间点和分工。

    每一个团队,辅导后的大纲和框架已经搭建起来,犹如一颗树,主干已经成型,接下来的枝叶就是未来的生长动力。

    一群人疯狂烧脑的思考同一件事情,酣畅淋漓的表达各种奇思妙想,肆无忌惮的扼杀、PK对方的点子,很拼,很累,超爽。

    为农民工而战

    03.我们彼此收获了什么?

    对参赛者而言

    第一,团队协作:每一个人都身兼数职,产品经理、市场经理、项目经理、销售经理、客服等,在不同的角色中转换和推演。感受到了不同的角色的重要性和专业度,团队就是应该多元化,团队才是取胜的关键,团队的力量远远大于个人;

    第二,演讲能力:快速的组织话术,表达清楚你的思路,说服团队成员按照你的想法推进;

    第三,思维高度:站在一个行业的高度,去思考问题和解决问题的维度,而不是一个点;

    第四,商业报告撰写能力:所有的方案、落地细节,最终都要有可行性的商业报告呈现出来。

    对于导师而言

    第一,获取了更多的行业信息,增加了跨界合作的机会;

    第二,不断的将碎片化知识的链接缝合;

    第三,书里读到的,课程上听到的,在现实中有了一次推演,使得理论更扎实,实战能力得到提升和锻炼。

    这样的活动,正是职场软技能的提升,也是职场核心竞争力的历练和培养。

    这些技能,是职场发展的瑰宝,需要时间和实践去打磨。

    努力寻找合适的成长路径,不错过每一次成长机会,就是职场,乃至人生最大的成功

    相关文章

      网友评论

        本文标题:都说成长比成功重要,到底该怎么长?

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qhlkottx.html