俗话说-”做事情要趁势而为“；一个APP通过合理的推广战术打法，借着人口红利期，把DAU做到百万级别甚至是千万级别，那么这就叫趁势而为。打顺风牌，成功也就是迟早的。
之前我有参与一款印度的资讯类APP的用户增长项目，在团队合理的规划下，DAU借势上涨到了N百万级以上，在这总结一下APP推广和DAU上涨的经验和分析下原因；
对于app，有很多传统的推广打法路径，例如线上买量、静默安装、产品矩阵导流、APP市场ASO、用户下载转化率优化等细节，这些在网上有很多资料，我这就不多说了；我就说下网上所没有的一些心得吧。
一个产品的推广和营销，关键要看触达用户的场景，只有系统化分层出不同的场景，才能在每个分层找到突破点；我把这些场景分成如下几个层次：互联网基础建设 -> 手机设备 -> 互联网资费 -> 政府红利政策 -> 线上广告生态 -> 用户传播行为培养
下面是16年，印度移动互联网的大环境及潜在用户增长的机会情况：
我们从底层，自下从上来分析：
1.可以从网络基础切入；facebook和google这两个巨头，很早就开始在发展中国家包括印度布局wifi接入点并提供免费的wifi服务；从最底层抢占流量入口；为以后其他的矩阵产品推广打下基础；除此之外，还可以通过做wifi共享等工具型APP产品，积累一定用户后，再导流给其他核心战略产品；
2. 智能手机设备是所有APP的载体，是推广APP的最重要入口之一；智能手机的资费下降或者用户可支配收入的上涨，会让更多人使用上手机，从而为APP的日后推广打下基础；这里最主要的切入点在于和手机厂商做预装等其他合作；例如印度，国内的出海厂商和印度的本土手机厂商，都是可以去合作预装的；预装又分为os层和rom层的预装方式；预装推广的特点就是起量慢，但是起量后基数会比较大，用户留存也不低；
3.互联网资费首先决定用户是否会使用智能机和其次使用APP的流量成本有多大；资费越低，用户就会在越多场景下载和使用APP而不需要担心流量，这对一个耗费一定流量的APP来说绝对是件好事；举个例子，16年的印度市场，正是因为Reliance Jio运营商的降价和几乎0费用的4G流量，让很多印度用户第一次接触4G网络并购买智能手机，并带来了整个APP行业的用户红利期，大量的APP的下载量飙升；用户的增长点，在于可以像国内当时微信和联通合作推出微信沃卡，和当地运营商合作，通过流量合作或者联合宣推等方式，获得推广资源和扩大品牌曝光；
4.政府红利政策，一般都与公益项目相关，主要目的是帮助政府去解决一些民生和社会问题；例如一款印度新闻类APP，可以帮助政府解决人口文盲率的问题，从而提高国民素质；再或者帮助政府给贫困地区的人民提供电子计算机及上网的能力，普及农村地区数字化基础；如果能进行合作，都非常有利于品牌口碑和温度的建立，从而长期对推广有利；
5.线上广告生态和用户传播行为培养；就是大家经常说的线上买量和在产品中建立让用户传播的机制，通过自分享（产品功力等）或者激励分享（滴滴分享抢红包等）的方式，获取增长流量；这里就不累述了；
讲到这里，希望达到抛砖引玉的效果；上面所讲到的每个切入点都和上游或者下游的切入点环环紧扣；感兴趣的读者可以直接在评论区继续和我讨论，如果精彩的，红包打赏。
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