四梁八柱，左膀右臂！

  本源，作为一个经历20年发展的企业教练行业，几度冲顶巅峰，在行业中稳步发展，取得无数骄人桂冠，但总没有酣畅淋漓的爽快，总有些危机，甚至有时候有一种莫名的恐惧和无助！

四梁八柱，左膀右臂！

  细细想来，在每次的大的发展后，就会有一次大的震荡，而在生死存亡之际，往往是作为老大的自己披挂上阵，力挽狂澜，一仗仗打下来，虽然结果是大获全胜，但每每稳定后，有一种莫名的失落和无奈！

    这次风波的平定就预示着下次危机的到来！ 

    曾经在东北，做企业就是一部社会关系和各种矛盾体的征战，要和社会关系的各类人物打交道，无论行政机关还是社会黑白两道。自己多次单打独斗，单刀赴宴，但屡屡平稳度过，后来反思，我不是一个人在战斗，身后有一个坚强的后盾，有一群人在暗中助战，这就是隐形的团队，我的弟子团队，虽然没有出头露面，但是我的左膀右臂，强大后援！

    转移东北，扎根中原，一路向南，没有了错综复杂的干扰障碍，越向南方发展，就越有聚焦目标而不是人情世故的扯淡，凭实力说话，就可以一路领先！

  几年下来，还算顺利，但总觉得缺了点什么，总有一种踉踉跄跄的发展！总有一种有心无力的感觉，百思不得其解，问题出在哪里呢？

  这段时间，在哈佛商学院的领导力课程里，让自己停下来，看一看。在这里，我给自己的定位很清楚，不是为了镀金,而是为了静下来，看看问题的症结所在！

    攻城略地，收购合作公司，瞬间发展壮大起来，这是我的攻无不克战无不胜的常态，但孤胆英雄，却是致命的弱点！

    细细品味，只要是巅峰时刻，我身边就会有左膀右臂，哼哈二将，四梁八柱来支援！平淡或者下滑趋势时，和身边的老二老三有很大关联！

    于是，为了找寻左右手，就从外面挖空心思寻求外援，这么多年下来，发现这是一个对我来说行不通的方案，特聘的人才，虽有技能，但最麻烦的是三观，不是对错，三观不合，绝对会产生出来致命的伤害，越是重视，恰恰适得其反！而内部的员工，品德极好，忠诚可靠，但不敢冒险，发展缓慢，在空降兵和地面部队之间，寻求自己的需求点。

  某个点被击中了，付出一些代价后，才幡然，身为公司掌门人，自己的得力干将左右手，千万不要通过外部来寻找，最好就是自己的"学生"，自己亲自培养的嫡系，他要"擅长救火，同时是能贯彻执行你最佳理念的大将！

  凡是成功的企业，最厉害的不是老大，而是他的左膀右臂，老二老三！

  作为老大，重要的事情就是要培养自己的左膀右臂，哼哈二将，四梁八柱，人才用对了，事就成了！

  成功的企业家，要很清楚自己身边有哪些大将，老大之所以卓越，是因为非凡之人定有非凡之处，无非就是体现老大在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。

  一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在生存空间的地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。

～安 清 2017年12月10日 波士顿哈佛商学院

四梁八柱，左膀右臂！

美国著名社会学家怀特说：世界上最困难的事情就是把一项你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和地不发一言。

  作为一个企业老板，有时你就得有这样的雅量或者说有这样的"成本"预算。

  任正非强调："说不出自己功劳的人才是领袖。华为没一项产品是我研发的，没一个市场是我打下的，是华为的巴顿将军、朱可夫元帅们打下来的……他们有缺点，但他们是功臣……我也有缺点，还没功劳，但我能用好他们，是因为我善于妥协，对人能包容。"

  比尔·盖茨深有感触：一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人的力量。每个成功人士旁边都有个提包的。

  不管怎么说、怎么要求，没有得力团队、助手，孤胆英雄是没有市场的。

  当然，团队、左右手如果是窝囊废，那就更可怕。

  很多总裁赢在个人超凡的能力上，却输在不能凝聚人才上。

  阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信接受《福布斯》杂志专访时表示，"我想马云取得那么多成就，是因为他是一名教师：第一，教师善于沟通；第二，教师真正关心他人的发展；最后，教师愿意将自己的自豪感埋在心中，愿意聘用比他更出色的人才。"

  马云也说过：管理是一门科学，但领导是一门艺术。什么是老师?什么是大师?老师是要不停地教，大师是挑出最优秀、比自己强的学生……

其实，就是考验一个企业领导人的心胸。身为公司掌门人，你的副手最好不要通过猎头来寻找，最好就是你的"学生"，他要"擅长救火，同时是能贯彻执行你最佳理念的人"。

否则，你就会生活在许多企业家必须面对的噩梦里：什么都得亲力亲为，因为身边没人能干得了。你需要的还是一个能在你的宏伟构想和团队当中发挥缓冲作用的人——否则，你就会像很多企业家一样，把自己的人给逼疯。

老大用人，不但看能力，先看这几点！

第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。

第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。

第3 自动自发——不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。

第4 负责——责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。

第5 注重效率——心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。

第6 结果导向——一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。

第7 善于沟通——当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。

第8 合作——团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。

第9 积极进取——永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。

第10 低调——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。

第11 节约——别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。

第12 感恩——想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。

四梁八柱，左膀右臂！