“效率问题直接体现了能力问题，没有能力的人连生气的资格都没有，哪还会有朋友？”
昨天看到许久没冒泡的朋友冷不丁的发了这么一条说说。
在感概互联网发展迅速之余，能从不同的角度去了解到当前人的情况以及状态，也反思了这段话带给我的认同。
1.
以前有个同事，小A，初到我们公司的时候，是办公司最活泼最开朗的一个，我们一致都认为这个小姑娘挺不错，不仅好相处，还乐观，这是评价。
从三个月到六个月，在这个期间熟悉了业务之后，业务量同样也加大了。
量一大后，就开始出现了各种问题：
手上事情过杂，不会规划，让人 时常觉得一团糟
因为事情多，压力也大，慢慢开始感受到了情绪化
因为效率低，又情绪化，严重的影响到了工作的质量以及身边的同事
小A的种种问题归根结底就是一个原因：能力问题
能力问题反映出来的不仅仅是在工作中不得力的表现，也折射出了这个人对待问题的处理方式以及解决问题的效率上。
如果对待问题，是以微笑报之，改善和提升将是对问题最好的处理方式
如果出现问题，以情绪的问题反馈，那将是最无能的表现。
2.
同事小王，是一个技术人员，平日打交道甚少，但介于平日对程序员的印象，以及同事的反馈，大概是这样子的：说话少、效率上欠佳，理解力稍弱。
近期因为项目有所交集，在跟进项目过程中，因为评估的时间超过预期，就进行了一次关于延期的沟通，才让我体会到了不一样的技术思维！
前凑.......<略过>
我：剩余的大概还需要多久时间能完成？
小王：不知道
我：交付的时间已经超过，延期评估下剩余的工作量大概所需要的时间吧
小王：还不确定，不好评估
我：之前有项目进度表，这个开始时间和结束时间，那你是怎么评估的？
小王：之前是大概看看，没有考虑实现的业务逻辑
内心想法：mmp，这是在跟我开玩笑吗？
那这样的话给出结束时间又不能结束，我.......
小王：我尽力了
没有完成的原因是：没有考虑实现过程中会涉及到的业务逻辑，一句我尽力了，就企图让自己达到心安，这有点过了。
沟通方式上呈现出来的态度问题，让人觉得能力不足态度也不好，那这个人的形象就会被定死，于工作于生活都没有再想交集的可能。
情绪问题是职场中的大忌！
很多人在职场中都会觉得很努力了，每天加班，周末加班，这种精神不应该是被褒奖的吗？对工作的付出，实则感动了自己。
3.
身在职场中，我们需要明白：在自己能力还未达到巅峰的时候，时常要怀有一颗谦卑的心，没有人会因为能力差，就区别对待。
如果能力差，情绪还不稳定，那将会致命一击，没有人会愿意跟一个没有能力脾气差的人相处。
因为我们并不知道也不会知道，情绪来源是对身边人的有意见还是对工作的不满，还是看不起身边的人觉得孤傲的不屑一顾。
不管因为什么原因都一定是因为人的原因。
你看这就是我们最真实的想法，控制好情绪是我们进入职场中的必修第一步，学会控制，生活才将会美好，在职场生活中也会如虎添翼。
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